1 / 3
文档名称:

项目经理年度个人工作总结-项目经理工作总结范文.doc

格式:doc   大小:23KB   页数:3页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

项目经理年度个人工作总结-项目经理工作总结范文.doc

上传人:1294838662 2021/6/10 文件大小:23 KB

下载得到文件列表

项目经理年度个人工作总结-项目经理工作总结范文.doc

文档介绍

文档介绍:项目经理年度个人工作总结:项目经理工作总结范文
【导语】项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。以下是整理的相关资料,希望帮助到您。

首先,感谢您们能给我机会xx物业管理公司工作成长学****的机会。在我试用期一个月时间里,我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解,通过学****我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导交代的每一项任务,同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学****请教,不断提高充实自己,希望能尽早融入到工作中,为公司做出更大的贡献,公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月,对这段期间的工作汇报如下:
一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程,感悟公司企业文化。
本人加入公司时,全体公司员工在老总的带领下,满腔热情,积极进取,呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。
二、纠正错误、合理建议:
由于前期多种原因,造成物业管理服务中心工作滞后,特别是工程维修方面,通过努力逐一处理,充分调查研究,科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安置房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下,对本项目物管工作进行了调整。
三、规范管理制度、提高项目执行能力:
接手xx项目后,逐个与部门员工交谈,增进了解,利用例会、临时会议进行培训,包括物业管理法规