文档介绍:07安全工作汇报
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*吉林省交通建设集团*
*营抚高速公路项目部*
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安 全 工 作 情 况 汇 报
二00七年十二月二十五日
各位领导:
非常欢迎各位领导莅临指导。
我项目部自10月份进点以来,就将安全工作作为一件大事来抓。认真地贯彻了高建局、总监办和我集团的各种指示精神,坚持领导亲自抓、部门分头抓、全员一起抓,逐级明确了目标、落实了责任,保证了生产安全、交通安全、防火安全和内部治安安全。下面将具体情况简单做以汇报,不当之处,还请各级领导批评指正:
一、健全组织 为安全工作顺利开展提供组织保证
进点以来,我们按建设局、总监办的指示和《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》的有关要求,成立了以一把手为组长、以各部门负责人和各工区主任为组员的三级安全工作组织(即:集团项目总部----一、二项目部----各工区)。主要包括安全生产责任制领导和工作小组、生产安全领导工作小组、交通安全领导工作小组、防火防汛工作领导小组、综合治理工作领导小组,形成了横向到边、纵向到底的安全工作网络体系,为安全工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。
二、健全制度 为安全工作顺利开展提供制度保证
安全工作要落到实处,重在制度建设。为使安全工作能有章可循、有法可依,我们先后出台了安全教育制度、安全例会制度、安全生产责任制度、交通安全管理制度、防火责
尽管营抚高速公路的施工还没有全面展开,但我们已对特殊工种、重点部位和突发事件引起了高度的重视。我们要求特殊工种工作人员必须持证上岗。对施工生产中存在安全隐患的重点部位,各工区要先制定切实可行的安全保障措施和应急事故处理预案,并报项目部审批后方可开工,我们辉发河大桥便桥的施工就是这样执行的。为使各种突发事件得到及时的处理,减少财产损失,保证员工的生命安全,我们拟定了突发事件的应急预案,明确分工,将责任直接落实到了人头,并制定了突发事件应急响应程序。通过演练该方案是切实可行的、该程序是快捷、行之有效的。
六、加强冬季施工管理和森林林防火工作
根据建设局今冬的施工安排,我们今年冬天的