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要规范职工的安全行为
要规范职工的安全行为
在矿业生产过程中，造成事故多发的因素主要有两个：一个是物（生产环境）的不安全状态，一个是人（职工）的不安全行为。物的状态是被动的，人的行为却是能动的，物的状态又直接取决于人的行为。因此，要真正实现以人为本的安全管理，必须采取有效措施规范职工的安全行为。
首先要规范技术人员的技术行为。从生产方案的选择、施工措施的编写、贯彻及实施，技术行为可以说贯穿于安全生产的全过程，技术行为的缺损容易造成安全生产上先天的、难以修补的缺陷。但是，如今的矿山企业普遍存在这样的现象，一边是技术人员奇缺，一边是少数在岗的技术人员却对自己的工作职责漫不经心。在对某大型矿井的调查中，笔者发现，有几位技术人员竟连“一通三防”的内容都搞不清。据有关部门的统计显示，过去矿山企业发生的一些较大事故，大多与不能坚持技术原则及技术行为缺损有或多或少的关系。因此，规范技术人员的技术行为刻不容缓。
其次是要规范管理人员的管理行为。管理人员的管理行为是以人为本安全管理理念的执行者，其管理是否到位对矿井的安全与否起到至关重要的作用。然而，有的管理人员缺乏应有的素质和责任心，管理层次低****惯于凭经验办事，在安全管理上或者是发现不了问题，或者是摆不正安全与生产的关系，或者是对安全管理得过且过，如此种种，导致
安全工作漏洞百出。因此，要对管理岗位实行能上能下、能进能出的用人机制，提高管理岗位的竞争性，促使管理人员规范自己的管理行为。同时要有计划地对管理人员进行培训，提高管理人员的素质，使规范的管理成为管理人员的自觉行为。
再次是要规范岗位工人的操作行为。岗位工人作为生产的直接实施者，操作行为的规范化是实现矿井安全生产的基础。由于受到井下生产条件、劳动强度及工人自身素质等因素的制约，不规范的操作行为在井下往往随处