文档介绍：浅议企业团组织如何做好自身发展建设
摘要：在社会经济飞速发展的今天，企业大都更加注重自 己的经济硬实力发展，但是却往往会忽略企业的软实力发 展，比如员工的精神文明建设。在笔者看来，企业的软实力 发展对于企业的未来发展有着深远的影响。比如采油厂的共 青团建设，就对于油田的高效工作意义重大。作为采油厂的 团组织工作人员，我们应该从员工的角度出发，重视自己的 工作内容，不断完善自身各项机能，做好自身建设，为油田 的发展站好自己的这班岗。
关键词：油田企业 团组织自身 建设 策略
一、加强自身建设，为共青团工作打好服务基础
“强将手下无弱兵”，有一个优秀的团组织作为领导， 相信团的各项工作的开展会更加有序、有效。所以团组织的 发展第一步就是要做好自身的建设，以便为相关的工作打好 基础。在闭着看来，我们应该坚持党建带团建，积极主动争 取党政的重视和支持，夯实团的基础建设。团干部要自觉使 团的各项工作更好地服务青年，自觉当好党组织联系青年的 桥梁和纽带。围绕党建带团建的要求，企业团组织一定要正 确领会党政领导意图，服从全局需要，为生产管理服好务， 同时要加强交流，积极主动向党政领导请示汇报，本着“党
有号召，团有行动"的原则开展工作，以实际行动赢支持。 同时，要确保有团员的地方必须有团的组织，有团组织的地 方必须有团的活动。通过举办各种行之有效的活动，丰富青 工的业余文化生活，并且在活动中陶冶情操、接受教育，增 强组织凝聚力，为团员青年工作的全面发展打下坚实的基 础。
此外，我们也同样应该注重加强团干队伍建设，着力提 高团干素质。真正把一批热爱共青团事业，思想过硬，具有 奉献精神和开拓精神，有一定组织领导能力和群众基础，能 够在经济工作中有所作为的党团员吸收选拔到团的岗位上 来。坚持和完善团内民主制度，发扬团内民主，建立团干部 岗位责任制，实行目标管理，严格考核奖惩。团干部要加强 学习，不断丰富自己的精神食粮，进而提高自身的理论素养; 成为团员青年的好朋友，深入基层团员青年，反映团员青年 的呼声，做到心中想着团员青年，行动为着团员青年，工作 依靠团员青年，把工作做到团员青年心里去。及时研究团员 青年面临的新情况、新问题，探索新形势下做好团员青年工 作的新路子、新方法；敢于破旧立新，锐意进取，竭心尽力 创新团的事业。
二、抓住工作重点，为共青团工作强化服务功能
“为人民服务”是社会主义道德建设的核心，也是我们 做好各项工作的标准，作为基层的团组织，我们也应该树立 “为团员服务"的意识，发挥好自己的服务功能，把提高青
年思想道德素质、科学文化水平、技术业务能力放在重要的 位置上。团的工作面广量大，而人手相对较少，新情况、新 问题很多，调控力量相对有限。因此，做好新形势下团的工 作，必须在通盘考虑、全面部署的同时，坚持重心下移、重 点突破。要突出重点，创造亮点，集中力量抓重点工作，一 抓到底，抓出特色，抓出成效。尊重基层，注重典型，充分 发挥基层的首创精神，善于总结基层的成功经验，培养各种 类型的先进典型，通过典型引路来推进工作。
团员大多处于青年时期，他们的成长还需要大量的学 习、教育来实现，所以我们要为他们的健康成长着想，加强 他们的政治知识学习，强化他们的服务意识，同时也要深化 主题教育，扎实开展青年思想教育活动。通过理论学习、理