文档介绍：财务培训学****心得总结范文
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当今时代只有不断学****不断掌握新的知识才能到达新的高峰作为一名财务人员应该不断通过学****培训提高自身业务素质树立正确的人生观。下面是由wtt整理的财务培训学****心得总结范文一起来看看吧。
财务培训学****心得总结范文篇一
为提高集团各子公司中高层管理人员的财务知识集团在第三季度的EMBA培训课程里特意安排了为期两天的财务专项培训。作为一名非财务出身的子公司管理者在接受此次财务培训前我可以毫不掩饰的说对财务的理解客观上讲是片面的两天的培训我受益匪浅。
一、关于财务职能:财务的定义存在有两种一种是记账属于技术类工作一种是管理属于方法。现在越来越认识到财务是企业管理的重要一部分是企业内部核心的核心不是简单的“管家婆”而是企业内部控制外部统筹规划的决策部门。一个公司的发展健康与否跟企业对财务工作的重视程度息息相关跟公司的内部控制特别是财务控制尤为关键。陈光老师讲得好”;财务也许不是你最喜欢的但是你最先考虑的。”
记账作为财务职能的基本在日常工作中发挥了至关重要的作用如大家所熟悉的报账业务、款项支付等。在这里内部就有人员不理解为什么财务总要求所有外购品均需要提***为什么不想办法帮大家把个税全部避掉殊不知这其中所隐含的税务风险远远大于现在所收益的给公司的良性发展隐埋下危险。大多数人往往只看到眼前所节约的却不能认识到这点这是严重的管理风险意识缺失。作为内部管理负责人全面负责内部管理工作在现在原料行情极端变化的市场前提下如何运用好财务部门对公司资金的最大化利用越显突出。站在质量管理角度总是希望库存原料尽可能的多些但是这其中容易忽略资金占用的问题在资金有限的情况下稍有不慎就会导致资金运作的困难导致公司运作的困境。所以如何利用有限的资源做更多有效的事财务职能就显现出来。
在开发新产品上我们在实际工作中往往有盲目开发的时候缺少财务分析的过程导致最后费力不得好。我们决定某种产品从公司运作成本或者效益来说生产多少利润最大生产多少成本最低不是主观上的越多越好更不是有一点亏损就立刻停止生产销售这些都是直接参与了公司的产品定位等经营决策。正是这些此刻看来简单的事情在以往工作中却没能从财务上真正去利用好。财务管理是对企业资金运动全过程的直接管理实现财富最大化。
二、“凡事预则立不预则废。”通过此次的培训使我认识到预算工作的重要性。公司预算的基本内涵和内容是行为计划的量化管理这有助于我们在工作中的协调和关注计划执行。我们在实际工作中有出现计划不准确导致的原料资金积压以及对预期市场的预估偏差较大出现资金、人员等的紧缺情况。在预算管理中容易犯”;过硬”或者“过软”两种情况结合今年实际情况人员预算上是犯了”;过硬”的问题在配合销售上量的问题上对生产人员的配置显得很仓促导致一段时间内人员不足临时调配其他部门弥补的问题。预算管理使公司运作有了一定的透明性使大家目标明确紧紧朝一个方向努力同时预算管理不是一成不变的管理是在不同发展过程中适时调整的追求的不是成本最低而是公司运作效果最佳。
短短两天财务培训有助于我对财务更深刻的了解真正做到懂得财务为更好的运用财务打下基矗在此次培训中我深感集团领导的“先知先觉”两天的培训不仅仅是对财务基础知识和财务预算方面的教授更重要的是传递了一种信息财务管理在以后的公司管理中的比例将会越来越大