文档介绍：《企业管理》试题（A)
一、名词解释（２分×１0=2０分）
1、企业管理
２、公司治理结构
3、人力资源管理
4、企业管理决策
５.  管理
6.  期望理论
7.  决策
８.  授权
1０．计划
二、单项选择（1分×10=10分）
１、生产企业自设销售网点属于（ ）战略。
A、单一经营 B、向前延伸的一体化 Ｃ、向后延伸的一体化 D、多样化
2、公司的最高权力机构是( )。
A、股东大会 B、董事会 C、监事会 Ｄ、总经理
3、最早、最简单的企业组织结构是( )。
Ａ、事业部制 Ｂ、矩阵制 C、直线制 Ｄ、直线职能制
４、对经常重复出现的问题应采用（ )决策方法
A、定量 B、定性 C、程序化 Ｄ、确定型
5、只有损失机会没有收益机会的风险是（ )风险。
A、不可分散 B、显性 C、机会 D、纯粹
６、对实现企业目标的各种要素和人们在经济活动中的相互关系进行组合、配置的活动体现了管理的（ ）职能。
A、计划 B、组织 Ｃ、指挥 D、控制
７、决策树法适用于（ )。
A、风险型决策 B、确定型决策 C、不确定型决策 D、以上都适用
８、对实现企业目标的各种要素和人们在经济活动中的相互关系进行组合、配置的活动体现了管理的（ ）职能。
A、计划 B、组织 Ｃ、指挥 Ｄ、控制
9、决策树法适用于( )。
Ａ、风险型决策 B、确定型决策 C、不确定型决策 Ｄ、以上都适用
,将个人需要与组织目标结合的原则,依据的是( ) B．双因素理论ﻫＣ．强化理论
三、多项目选择(２分×10=20分)
1、现代企业制度的基本特征有（ ）。
A、产权清晰 B、权责明确 C、政府调控 D、科学管理
2、企业管理中的基本动力包括( )。
A、物质动力 B、精神动力 Ｃ、信息动力 D、学****动力
3、企业竞争战略的基本模式有( )。
A、系统锁定战略 Ｂ、低成本战略 C、差异化战略 Ｄ、重点战略
４、进货方式有( )。
Ａ、市场选购 Ｂ、合同订购 C、联合经营 Ｄ、代批代销
５、劳动定额的基本形式有( )。
A、工时定额 B、先进定额 Ｃ、工作量定额 D、平均定额
6、全面质量管理的内涵有（ )。
A、全员管理 B、全过程管理 C、全因素管理 D、以上都不对
7、企业战略的特点有( )。
A、全局性 B、长期性 C、固定性 Ｄ、层次性
８、公司治理结构的基本构成有( )。
A、股东大会 B、董事长 C、经理 D、监事会
9、商品储存的控制方法有（ ）
A、库存定额管理法 Ｂ、ＡBC分类管理法 C、定量库存控制法 D、以上都不对
1０、员工薪酬的主要形式有( )。
A、工资 Ｂ、奖金 C、股票 D、津贴
四、简答题(9分×4=３6