文档介绍：中铁建设集团装饰公司勒泰商业中心项目部——安全策划书中铁建设集团装饰公司勒泰商业中心项目部--安全策划书 1 安全策划书 1 、工程概况: 工程名称工程地点建设单位设计单位资金来源上级拨款、自筹工程性质新建工程总建筑面积 万m 2 外形承包方式工期 180 天质量标准一次性通过竣工验收,达到《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格等级; 安全文明施工施工工工地达到石家庄安全文明标准 2 、安全文明施工策划的目的: 针对本工程的自身的结构特点及现场的特殊性,如何确保本工程安全文明施工目标的顺利实现, 对本工程的安全文明施工的策划显得极为重要, 它为项目安全文明施工工作的实施做好总体部署及提供技术性的依据。 3 、安全文明施工目标: 中铁建设集团装饰公司勒泰商业中心项目部——安全策划书中铁建设集团装饰公司勒泰商业中心项目部--安全策划书 2 严格贯彻“安全第一、预防为主”的方针, 杜绝重大伤亡事故及重大机械事故, 年因工死亡率为零;年因工负伤频率控制在 ‰以内,年因工重伤频率控制在 ‰以内;杜绝急性中毒事故与重大火灾事故。确保无重大工伤事故,确保无重大机械事故, 4 、安全和文明施工管理体系: 、组建项目安全文明施工管理机构: 建立以项目经理为组长,项目副经理、项目总工为副组长,各专业工长、专(兼)职安全员为组员的项目安全及文明施工领导小组, 明确项目经理是项目安全生产的第一责任人。项目配备主管安全的安全监督 1 名,各工区分包队伍配备专职安全员 1名, 专门负责各分包工区的安全管理。项目总工负责主持整个项目的安全技术措施、季节性安全施工措施的编制、审核工作; 生产经理具体负责安全生产的计划和组织落实工作; 项目各专业施工员是其工作区域( 或服务对象) 安全生产的直接责任人,对其工作区域(或服务对象)的安全生产负直接责任;专职安全员负责对分管的施工现场, 对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。安全及文明领导小组成员及职责如下表: 姓名职务职责王华东项目经理组长:负责组织对工程安全进行总体策划及施工组织设计大纲的编制,制定工程质量实施总目标。副经理参与对工程安全进行总体策划及安全施工措施大纲的编制, 负责后勤、保卫完全工作。项目总工参与对工程安全进行总体策划及安全施工措施大纲的编制, 根据工程安全文明目标,负责编制专项施工方案及施工组织交底。项目副经理参与对安全文明目标进行总体策划,并组织指导相关责任部门,对安全文明创优工作进行监督实施,并对阶段实施情况进行检查落实和总结。安全监督参与对安全文明目标进行总体策划,定期对现场存在的问题进行集中学习纠偏,及时上报各种安全报表,负责分部及关中铁建设集团装饰公司勒泰商业中心项目部——安全策划书中铁建设集团装饰公司勒泰商业中心项目部--安全策划书 3 键部位的安全验收;有安全否决权。综合工长是工区安全文明第一责任人;具体负责落实项目的安全文明防护措施,负责对各施工队伍进行专项安全交底。材料工长负责对进场安全措施用品的安全检查验收,保管、保养、发放。安全部负责对现场安全文明施工的现场监督落实管理,并提出整改措施。负责对安全照片的摄取成本控制负责定期对项目成本进行分析;及时收集现场的各种设计变更及工程联系单。资料负责对各种管理资料及评定资料按单位工程及专业分类、整理收集、负责资料的移交中铁建设集团装饰公司勒泰商业中心项目部——安全策划书中铁建设集团装饰公司勒泰商业中心项目部--安全策划书 4 质量安全部器材物资安全员安全设施检查规章制度执行机械员机械设备检修维护和安全使用施工员防护用品供应及质量检查材料员安全生产与文明施工安全技术交底班组防护用品的正确使用安全生产文明施工督促检查防护用品质量数量控制工程技术部安全防护措施制订工会小组职工入场安全教育项目书记项目经理项目副经理项目总工程师 项目安全管理机构网络图: 中铁建设集团装饰公司勒泰商业中心项目部——安全策划书中铁建设集团装饰公司勒泰商业中心项目部--安全策划书 5 职能部门项目安全部门项目经理项目副经理编制安全计划项目总工落实完善各种安全设施及方案班组进场教育工长安全交底制定相关管理制度施工过程监督项目安全学习安全整改确保安全生产产定期安全教育 5 、现场安全管理制度: 序号制度名称制度内容 1 安全生产责任制明确各级人员的安全责任,各级职能部门、人员在各自的业务范围内,对实现安全生产要求责任, 做到安全生产工作责任横向到边, 层层负责;竖向到底,一环不漏。 2 安全专项方案编制及审查制根据建设部《危险性较大工程安全专项施工方案及专家论证审查办法》及单位技术手册的规定,编写相关专项安全施工方案,并报相应部门论证、审批;做到使编写的方案具有可操作性、可指导性。 3 安全专项资金保障制度