文档介绍：一、班组长岗亭宁静职责
1、贯彻执行公司及厂队宁静生产指令和要求，卖力本班组的宁静生产事情。
2、组织职工学****并贯彻执行企业各项宁静生产规章制度和宁静技能操纵规程，教诲职工遵章守纪，制止违章行为。
3、认真组织班组及其它宁静运动，对峙班前讲宁静，班中查抄宁静，班后总结宁静。
4、卖力对新工人、转岗工人进行岗亭宁静教诲。
5、卖力班组宁静查抄，发明不宁静因素组织力量立即消除，并陈诉上级。产生事故立即陈诉，组织抢救，掩护好现场，做好详细记录，参加事故视察、阐发、落实防备步伐。
6、卖力生产设备、宁静装备、消防设施、防护器材、和抢救器具的查抄维护事情，使其经常保持完好和正常运行。督促教诲职工公道使用劳动掩护用品、用具，正确使用灭火器材。
7、组织班组宁静生产竞赛，表扬先进，总结经验。
8、卖力班组建立、提高班组治理水平，保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。
二、宁静网员的职责
1、配合安监站对本单位宁静治理事情进行监督查抄。实时完成安监站交办的各项事情任务。
2、协助单位宁静第一责任人：认真落实宁静例会制度，促进本单位6S治理、宁静质量标准化和宁静生产体系建立。
3、掌握本单位消防事情情况。做好宁静防火和消防器材的治理事情。
4、认真落实本单位年度宁静培训筹划，督促开展厂级、班组级宁静培训教诲并实时上报宁静培训质料。
5、积极开展宁静自主治理，认真做好现场自查，对劳动用工组合、机电设备、特种设备、职工劳动掩护、宁静操纵、隐患排查等进行现场监督查抄，落实隐患整改并做好种种记录。
6、定时参加公司组织的各项宁静运动。每周向安监站报告一次本单位宁静生产情况，确保宁静信息的上传下达。
7、认真学****宁静执法规矩及上级宁静文件，能熟练掌握“标准”知识，严格遵守各项规章制度和操纵规程，在事情中起到引领和示范作用。
三、宁静查抄与隐患整改
班长应认真履行职责，积极组织开展宁静各项运动，强化班组宁静生产历程治理，严把宁静生产每一道工序、每一个环节。
一、认真组织开展班组中宁静查抄事情。凭据班前、班中、班后三个时段进行开工前的全面排查，事情中的督促查抄，事情后的实时自查，形成日清日结的班组宁静自主治理模式，促进职工宁静自律。并按附件一做好日查记录。
二、班组长（宁静网员）每周组织开展一次全面隐患排查，并按附件二做好记录，对查出的隐患要进行现场整改。不能现场整改的要定隐患整改的责任人，制定整改步伐，定限期整改时间。隐患问题班组不能整改的要实时上报，在隐患问题未整改以前班组应制定可靠的宁静防备步伐，防备事态扩大和事故的产生。
四、宁静运动
每周开展一次宁静运动，做到时间、内容、人员三落实，按附件三填写班组宁静运动记录。宁静运动的主要内容：转达上级有关聚会会议和文件精神；摆设、查抄、交换、总结宁静事情；学****宁静生产有关的执法规矩、制度、标准和作业规程等；阐发班组内外事故案例，举一反三，防备类似事故的重复产生；结合本班组的作业特点、生产经营情况和危险源辨识事情开展事故隐患的预测、预控等
五、宁静教诲
为进一步增强职工宁静教诲培训事情，班队长要充实发挥协条组织作用。
一、认真组织全班人员实时参加公司宁静培训，做到不缺席、不迟到、不早退，认真遵守课题培训规律。
二、认真开展新入厂员工、变更工种、复工人员进行岗亭宁静培训，教诲率应达100%,培训时间不得少于24学时，经考核具备宁静生产应知、应会知识和岗亭宁静技能、操纵技能，经考试合格方可上岗。
三、协助单位制定年度宁静培训筹划，凭据培训筹划认真组织、公道摆设；通过宁静例会、手指口述、班前会等方法，有针对性、筹划性、范例性的进行厂队、班组宁静培训。每季度末上报宁静培训建档质料，并认真填写附件四。如授课人、授课内容、授课时间、参训人员签名簿、试卷、学员结果、培训小结、培训效果评价等，全年不少于24学时。
六、班组各工种宁静操纵规程
各班组要结合实际情况，定期修改完善本班组岗亭宁静操纵规程，并定期组织在岗人员进行学****确保宁静操纵，实现宁静生产。（以机电制修公司××班为例，见附件：5）
七、班组学****质料
（一）白国周班组治理“六个三”
“三勤”：勤动脑、勤报告、勤相同。
勤动脑：对井下现场情况，勤于阐发思考，总结其中的规律，寻找解决问题的步伐，以便在出现宁静问题时，能够迅速处理惩罚，制止事态的进一步生长；
勤报告：对生产历程中发明的隐患和问题，实时向领导报告，以便领导实时了解情况，迅速采取应对处理步伐；
勤相同：经常与队领导相同，了解队里的步伐要求；与上一班和下一班的班长相同，了解施工进度和施工历程中出现的问题；与工友相同，了解掌握工友事情和生活情况，实时化解可能对生产宁静组成危险的因素。
“三细”：心细、摆设事情细、抓工程