文档介绍：个人品牌管理培训
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本次培训介绍的内容
个人品牌的建立(今天上午)
医疗机构快速发展的策略(今天下午)
优质服务策略(明天上午)
社区卫生服务快速发展策略(明天下午)
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个人品牌的建立
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个人品牌——对别人的影响力
诚实 可靠（信任） 有益（价值）——核心是感情
品牌是一种手段——用来告知对方可以期待什么
品牌是一种沟通的桥梁——让人容易对你产生信任，建立长期互惠的关系
品牌是价值观的体现——看重什么，质量的保证，品质的保证，安全感
品牌是一种关系，只有两个人相信他们的价值体系存在直接联系时，这种信任的关系才会出现。
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个人品牌的理念
要做就要做最好的
做好人才能做好事
做一个成功并快乐的人才有品牌
品牌就是独特性、相关性和一致性的结合
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个人品牌的四个信念
把复杂的事情简单化，认准目标，勇往直前
始终充满***
要做成最好
要追求最高的汇报
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个人品牌的三个维度
你在别人面前扮演什么样的角色（做人）
你是如何做事情的（做事）
你与别人如何沟通和合作（情商）
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管理者的等级
用手管理——推动式管理
用智慧管理——调动式管理
用心管理——感动式管理
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管理=管人+理事
领导=领袖+导师
管理者利用别人的力量完成自己的目标
领导者激励别人与自己一起成功
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管理者与领导者的区别
管理者要靠授权确立威信, 领导者靠个人魅力确立威信
管理者用手段(制度\奖惩)来管理
领导者用自己的影响力来管理
管理者着重管理人们所做的事情
领导者着重激励人们去创造价值
管理者最关心的是业绩
领导者最关心的是事业
管理者更关心目标和具体的运营(总经理及以下管理者)
领导者主要关心战略和未来(董事长)
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