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医疗工作计划
2018年医疗工作计划
2018年是医院各项规章制度的深入落实执行之年,全面落实院科两级管理的关键之年,也是科室十八项核心制度兑现考核之年,医疗组将在医院领导及分管院长的领导下,努力完成上级交给的各项工作,抓好医疗业务运作,以提高医疗质量、保障医疗安全、改善医疗服务为工作目标,以健康扶贫工作为主线,确保医疗质量,结合2017年全年的医疗工作经验及以往暴露出来的问题矛盾,为进一步规避医疗风险,提高服务质量,特制定以下方案。
一、抓好医疗业务运作,确保医疗质量
1、全院各科在确保医疗工作正常运转的前提下,要把医疗质量放在首位,要把医疗质量纳入医院的重点工作之中,对医院重大医疗质量问题要及时做出分析和决策,对医疗质量每月要进行检查、反馈,每季度要进行分析、评价,并作出相关措施,要建立院科二级医疗质量管理组织,各科室科主任是第一负责人,要求科主任每月要组织科内质量评价会2次,并有记录,定期上报医务科。
2、定期或不定期下科室检查,了解各科室医疗业务运转情况,每月底召开一次由科主任、护士长参加的业务分析会,总结本月医疗业务运转状况,发现问题及时提出整改措施。
3、医疗质量检查要与评优奖惩相结合,对质量检查中出现问题要进行认真研究,并制定相应的整改措施和对策,质量好的要进行通报、奖励。
4、协调临床科室对危急重病人的抢救,由医务科(医疗组)协调召集并组织力量,对危重病人的抢救任何人不得以任何借口推脱,延误时间,抢救全力以赴,分秒必争,医护人员必须明确分工,紧密合作,严肃认真,准确执行医嘱,详细完整做好记录,并每月纳入质控考评必查内容。
5、定期开展门诊处方点评、门诊(急诊)病历及住院病历文书书写评比、点评活动,加强对现征病历的书写、打印效率,严格按照《湖北省病历书写规范》要求,严格按照病历相关的时限书写、打印、归档病历,严格落实病历评分制度、大病历、医患沟通及相关知情同意书等的患者告知、患者签字手续,严禁医生代签或不签。
二、狠抓制度落实,确保医疗安全
1、严格执行首诊负责制,主治医师查房制,查对危重病人抢救制度,会诊制度等,并严格将该项工作纳入每月医疗质量检查之中,发现问题及时解决。进一步完善医疗投诉和医疗纠纷的受理、解决和处理程序,使全院医护人员从中吸取教训,避免同类问题多次发生。
2、强化突发事件的处理能力,加强管理,定期督促检查,提升应急水平,确保紧急救援任务的完成,按要求完成医院指派的指令性任务。
3、严格执行《处方管理规定》,及时召开药师会,严格落实处方点评制度及抗生素的专项管理,严格按照抗生素、激素的管理使用,严格按照抗生素分级管理使用原则执行,对无抗生素使用指针滥用或联用的,除承担相应后果外,给予当事医生警告
、通报批评或降级等处罚。
4、强化医疗安全教育,并作到持之以恒,常抓不懈做到警钟常鸣。不断提高义务人员的安全意识,狠抓事故苗头,严查事故隐患,防范于未然,定期召开医疗安全专题教育,及时分析讨论、总结经验教训,确保医疗安全。
5、及时处理医疗纠纷,协调医患关系,及时召开医疗纠纷点评会议,实行医疗纠纷责任追究制。
三、狠抓业务学****提高全院医