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销售总监的工作职责和劳动合同

甲方：___________________
乙方：___________________
日期：___________________
说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。
销售总监工作职责和劳动合同
甲方：
乙方：
签订口期：年月口
甲方：
乙方：
依照国家有关法律条例，就聘用事宜，订立合同本。
第一条聘任及工作范围
（一）甲方依照合同条款聘任乙方为销售总监。
（二）工作责任及义务范围
一、基本职责：
执行董事长决议，主持全面工作，决定组织体制和编制。
制定和实施公司的年度工作计划、财务预算、利润分配及各项制度等。
在董事长授权范围内，以公司代表的身份制定和签署协议、合同、合约等事宜。
建立高效的组织和工作体制，决定高级人员的任免、报酬、奖惩。
决定对成绩显著的员工予以降职、调资和晋级，对违纪员工的处分和辞退。
监督和健全财务管理，搞好开源节流，保证现有资产的保值和增值
建立企业文化，灌输经营理念，创造一只“观念统一，能打硬仗”的精英团队
组织实施公司的新上项目，收集市场信息，参与产品设计，代表公司组织相关人员，启动市场
商战
具体主管业务部、促销部、培训部、市场部、人事部，（不包括财务部，生产部，物流部）做
到对客户反应越来越快.
二、业务职责
制定公司的营销战略、市场定位、价格定位、销售模式和方法
负责重大促销活动的总体指挥和现场指导
对公司的营销计划、业务进行审查，及时调整营销策略，确保公司的营销目标和计划
根据市场及理论加实际情况制定各种营销价格和策略
重大营销合同的谈判、修订、签订
主持制定、修订个部门主管的工作程序和公司的规章制度，经董事会批准施行
制定所有营销、业务人员的专业培训计划并协助培训部实施
建立公司的组织、细节市场，建立、拓展调整营销网络
负责下达年度的工作目标和市场营销预算，并随时监督和有效控制
不定期拜访重点大客户，及时了解和处理重点大客户的投诉和问题
代表公司与政府部门的联络
三、管理职责
组织建设、确立组织结构、发现岗位设置不合理时及时指出和调整，并通知人力资源部
招聘或任免：
A用人需求①提出直接下级岗位的用人需求，并编写岗位职责和任职资格，提交确认
②确认直接下级岗位的用人需求（含岗位职责和任职资格）
B面试①对直接下级的面试
② 对直接下属的直接下属的岗位复试，并确定
③ 参与面试公司的重要人员（主管级以上的面试）
C有权对不合格的员工进行处理，并提交给人力资源部
培训
对直接下级提出的培训计划和确认
确认下级提出的培训计划，提交人力资源部
绩效考评
提出下级的绩效考评原则并进行考评，将重要数据提交给上级
沟通与命令
汇总工作，报告上级，并将上级信息传达直接下级
确定书面式工作通报制度，并对书面报表考核、