文档介绍：编号：_______________
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销售经理聘用协议doc
甲 方：___________________
乙 方：___________________
日 期：___________________
说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。
甲方：安徽元丰商贸有限公司
乙方：
为了进一步开拓市场，提高甲方产品的市场占有率和资金回笼率， 组建团结协调、规范高效、忠诚专业的销售团队，提高公司的经济效益。 现结合甲方发展的实际情况，经甲、乙双方在平等自愿、协商一致的基 础上签订本合同：
一、 合同期限：
1、 本合同生效日期为 年 月 日。
2、 公司对乙方进行工作业绩考核的时间，从 年 月 日起至 年 月曰，共 年。
二、 乙方权利职责：
1、 甲方聘任乙方为甲方公司销售经理，负责甲方销售部门的日常 管理、销售拓展、销售促销策划、区域销售经理及销售人员指导、监督、 管理等工作。
2、 充分发挥销售人员的积极性，对销售团队进行科学合理的分区 布置和监督管理。
3、 主持公司月度季度销售例会，拟订、修订公司销售管理规章制 度，完成月度季度、年度销售计划、货款回收计划。
4、 调研、分析公司产品在市场中的优势和劣势，提出改进销售策 略及服务措施，满足客户需求的解决建议。
5、 指导区域销售经理及销售人员制定年度工作计划和工作目标， 监督所有销售人员严格按公司营销管理办法规定的销售业务管理和销 售发货及开具发票管理以及回款管理的要求进行落实。
6、 重视人本管理，协调好各区域经理之间以及各区域经理与所属 销售员工之间的工作关系；尽力解决好下属销售员工提出的工作中的实
际困难和问题。
7、 每月向总经理报告销售运行的重要情况，定期向总经理述职。
8、 围绕公司的销售目标，带头严格遵守公司的各项规章制度，协 调处理好销售部与财务部、旗舰店、等服务部门之间的关系。
9、 管理、控制好销售费用，提高销售账款的回收率；定期对销售 员工进行业务培训和爱岗敬业素质教育。确保所属员工无侵占公司货款 和损害公司利益的行为发生，无重大人身意外伤害事故发生。
10、 乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护甲方企业的权 益。接受总经理及授权经理的领导和监督。不得从事和甲方公司无关的 第二职业，不得从事有损甲方公司声誉的任何活动。
11、 完成总经理交办的各项临时性的任务与工作。
三、乙方的年度工作目标
1、 2013年5月份至2014年4月30号保证完成产品销售额（含
税价）700万元以上（以财务数据为准）。2014年5月份至2015年4 月30号期间，每年完成产品销售额均比上一年增长 42%以上。
2、 自2013年5月份开始，保证每年：上年结存的应收账款回款率 达到70%以上，当年销售货款的回款率应达到 90%以上；当年不能收 回货款的部分，在当年进行对账率达 100%以上。
3、 不发生单笔三千元以上的“坏账”损失；不能有