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文档介绍:社会实践报告内容
大学生赴钢铁企业社会实践报告范文
XX县,位于太行山南麓,邯郸市西行96公里即到。历 史上,涉县曾是光荣的革命老区,是当年129师司令部、政 治部、新华广播电台所在地。刘伯承、邓小平等老一辈无产 阶级革命家在此生活和战斗达六年之久。XX年暑期,我们经 济学院邯郸小分队积极响应河北大学团委的号召,并根据十 六大报告的精神,选择了国有企业作为这次社会实践的目 标。我们一行9人怀着无比激动的心情来到了涉县,来到了 革命老区,并到达了我们此次社会实践的目的地崇利制钢有 限公司。
崇利制钢有限公司是一个成长中的企业,位于309国道 边,距县城10公里,是中外合资和利税超千万元的企业。 其前身是涉县炼钢厂,始建于1991年。1993年在邓小平夫 人卓琳、黄镇夫人朱霖的关怀和支持下,该厂与香港蝶高贸 易有限公司合资组建崇利制钢有限公司。1999年又与天铁集 团进行资产重组,企业实现了跨越式发展。
公司现有职工1760名,资产5. 5亿元,年生产能力60 万吨。主要产品有:普碳钢、hrb335> hrb400和优质碳素钢,
规格有:120X120mm> 150X150mm> 160X240mm, 6 米以内 各种定尺的连铸坯,产品畅销北京、天津、上海、河北、河
南、山西、湖北、浙江、江苏、江西、福建、广东等地,产 品经用户加工后已打入三峡工程和国际市场,创利税XX多 万元。
十几年来,企业由小到大,由弱变强,走过了不平凡的 路。作为炼钢行业的代表,崇钢在改革和发展中有许多方面 值得同行业借鉴和学习。尤其是资产重组后,公司建立了现 代企业制度,实行全面预算管理模式。对工资分配制度,劳 动用工制度等进行了一系列根本性的变革和创新,同时改进 生产设备,加强技术创新,企业效益逐年递增。公司现已成 为邯郸市“小巨人企业”,“河北省重点地方冶金企业”, 河北省地方冶金工业利税大户“明星企业”,全国最大的00 家外商投资企业,国家大型二档企业,并连续五年成为老区 涉县的利税大户。下面我们将从该企业体制改革、管理改革 及技术改革和创新三个方面谈一谈崇钢经验,作为我们的实 践成果现汇报如下:
(一)股份制改造势在必行
涉县炼钢厂作为一个刚起步的国有小企业,在其成长过 程中可谓困难重重,荆棘遍野。企业的力不从心却激起了崇 钢人原始的斗志和特有的热情。他们不辞辛苦,打出自己的 品牌。1993年7月16日与香港蝶高公司合资,成为中外合 资企业,摆脱了资金难于流转的致命困境。
崇钢公司自投产以来,经过几年的发展,虽然生产技术
不断改进,设备配套进一步完备,但企业仍面临着极大的困 难。从内部来看:(1)资金短缺,资金周转不灵,设备不能 及时更新,工资欠发,购买铁水困难,生产难以维持,规模 更难扩大。(2)人才匮乏。公司规模小,又处于偏僻山区, 专业人才吸收处于劣势。在将近1400多名员工中,仅有20 多名本科生。(3)技术落后。仅是吸收别人的一点经验,自 己在黑暗中独自摸索,没有独立的技术创新和使用机制。(4) 思想观念保守陈旧,不敢放开手脚,大刀阔斧的改造。(5) 管理手段落后,责权不清,浪费严重,成本居高不下。比较 突出的是财务管理混乱。从外部来看:(1)7、98年市场低迷, 尤其是钢铁市场的萧条,产品供过于求。(2)天津铁厂自己 新上炼钢分厂后,对公司的铁水供应造成了一定影响。以上 这些无疑使公司雪上加霜。到98年底,公司累计拖欠天铁 ,拖欠职工工资4个月,公司又一次陷 入困境。
在此情况下,,对崇钢进 行了全面调查。认为崇钢硬件良好,只是经营管理上出了问 题,如果进行资产重组,既可以壮大天铁实力,又可以盘活 不良资产,且不用再追加新的投入。
于是,1999年1月12号,天铁集团与崇利制钢有限公 司进行资产重组。天津铁厂以债权4692万元置换涉县炼钢 厂的51%股权。涉县炼钢厂的4692万元均为银行贷款,现转
为新合营公司的贷款,由新合营公司承担利息,相当于新公 司贷款4692万元归还了涉县炼钢厂。港方占25%股份不变, 另外每年给港方00万元作为损失补贴。这样重组后,天铁、 峡高、涉县炼钢厂三方的股权比例分别为51%、25%、24%, 由天铁控股,三方共同经营。资产重组完成后,建立健全组 织机构。公司董事长由天铁领导兼任,天铁向崇钢公司派出 4人参加经营班子,即一位总经理,两位副总经理和一位总 经济师。
(二)资产重组后实现了资金的良性循环
1、资金运作与财务管理:
高息负债是公司重组前的主要包袱之一。公司三角债务 繁重,资金周转乏力,外欠高达4500万元,每年利息支出 达1200万元。资产重组后,崇钢抓住银行利率下调的机遇, 加上天铁的良好商业