文档介绍：某啤酒企业高档酒项目经
理岗位说明书
20XX年XX月
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某啤酒企业高档酒项目经理岗位说明书
岗位名称
高档酒项目经理
岗位编号
所在部门
市场部
岗位定员
1人
直接上级
市场部经理
岗位工资
直接卜级
无
分析人
所辖人员
无
分析日期
本职：;
全权负责纯生啤酒和听装啤酒工作，主要包括竞争战略、销售计划、传播方案、执行督导等工作
职责和工作任务：
职责
壹
职责表述：制定烟台纯生啤酒和听装啤酒的长期运营和竞争战略。
工作时间百分比：2%
工作任务
搜集且整理行业、竞争对手、消费者相关信息和变化趋势，且进行综合分析。
频次：1次/年
用时：24小时
进行纯生和听啤产品定位，制定竞争战略。
频次：1次/年
用时：16小时
制定纯生和听啤的中长期营销目标。
频次：1次/年
用时：8小时
职
责
职责表述：制定纯生和听啤的年度营销计划和进行销售预测。
工作时间百分比：5%
工作任务
确定产品年度营销目标。
频次：1次/年
用时：16小时
制定产品年度营销战术组合。
频次：1次/年
用时：40小时
制定产品年度营销执行计划。
频次：1次/年
用时：40小时
确定产品年度营销费用预算。
频次：1次/年
用时：16小时
职
责
职责表述：研究纯生、听啤的广告主题和传播方案，且参和组织实施。
工作时间百分比：10%
工作任务
确定年度相关产品广告传播主题。
频次：1次/年
用时：80小时
制定相关产品广告传播计划。
频次：2次/年
用时：80小时
组织实施广告传播计划。
频次：1次/2月
用时：14小时
职责四
职责表述：制定各市场纯生和听啤的通路促销和消费者促销方案。
工作时间百分比：25%
工作任务
到市场进行走访或利销售人员进行沟通，了解市场背景状
况。
频次：2次/月
用时：8小时
进行市场分析，确定促销目的和目标，且制定促销方案。
频次：2次/月
用时：8小时
促销方案的申请和报批。
频次：2次/月
用时：8小时
职
责
五
职责表述：各市场纯生、听啤促销活动的跟进、执行监督和总结评估。
工作时间百分比：26%
工作任务
和相关派出机构进行促销活动执行方案的沟通。
频次：2次/月
用时：7小时
促销活动执行情况的收集和现场监督、指导。
频次：2次/月
用时：10小时
根据执行情况对促销方案进行修正和调整。
频次：2次/月
用时：80小时
促销活动结束后，组织对活动的总结和效果评估。
频次：2次/月
用时：8小时
职
责
六
职责表述：参和制定纯生和听啤的销售政策，激励销售人员和经销商销售该产品的兴趣和对该产品的支持。
工作时间百分比：%
工作
制定和调整各市场纯生和听啤的相关销售政策。
频次：2次/月
用时：
任务
参和制定销售人员销售纯生和听啤的激励政策。
频次：
2次/年
用时：
16小时
制定各市场经销商销售纯生和听啤的激励政策。
频次：
2次/年
用时：
4