文档介绍：江苏职工教育网络建设 总体构想
机遇：李克强总理在政府工作报告中提出，要鼓励更多传统行业与互联网对接，用“互联网+”的方式实现融合创新。互联网成为国民经济的一个大的引擎，是效率的引擎，是创新的引擎
现实：江苏职工教育发展的不平衡，巨大的企业和市场需求，职工素质提升工程的实际需要（名）
倒逼：工会工作方式的转变：四项职能-突出维护-四项职能，去行政化，向服务型转变，与职工关系扁平
信心：无锡搜搜课平台运行的成功经验增添了我们的信心
为什么要建设全省职工教育网络平台
理念：共建 共享 共赢 共荣
品牌：一块牌子，一个旗帜
模式：自主选择，相互支持
方向：市场方式，输血-造血
我们怎么做
无锡搜搜课公司的模式
江苏工会学院
路径选择—原则是不重复建设，鼓励资源共享
省总出钱不拿钱。省总出台意见推动这项事业，同时配套奖励政策，初步按大市5万，县2万的比例对今年建分站的单位给予奖励
市总出初期建站的钱。包括购置硬件，一台电脑、先聘委托单位或人员、培训等。如果合作的好，这笔投入也可由被委托单位承担
搜搜课公司按省总要求设计“江苏工会学院”整体架构，负责后台数据维护，品牌推广，免费为各分站提供初建分站技术指导，免费培训等
在省总的监督下，各地分站与搜搜课公司签订合作协议，合作协议以双方约定。原则上各地的利益各地所得
省总与市总、搜搜课公司之间的关系
地方总工会：包括省总、市总、县总，主要是政治利益，对于宣教部来讲，这本身就是一项工作职责；从长期来看，是对工会工作方式颠覆性的改革，构筑横向到边，纵向到底的服务平台
总工会所属培训单位：充分利用互联网，扩大市场占有率，抢占市场资源，做强职工教育（全通教育的成功案例）
我们有什么好处
今年，我们希望尽快启动这项工作，能有一半的市县在此次培训后制定建站计划与方案
通过1-2年时间，绝大多数地区上线，形成江苏职工教育互联互通的平台，实现资源共享。
后期将引入风投的资金，做成全国首个职工教育的电子商务平台公司，我们每一个分站都可以参与利益的分享
这项事业带来的是整个工会工作方式的转变，从等客上门到主动服务，延长工会服务的链条，更加深入到企业深入到职工，吸引更多的人才聚合在工会的周围，创造更多的就业机会。
当期目标和远景计划