文档介绍：招聘专员入职培训计划书 1、培训需求分析新员工刚进入 MT 公司,对于公司的背景、文化、组织结构以及人力资源部门的具体情况还不了解,需要进行入职培训,尽快的熟悉业务,以便更好的投入到工作中去。 2、培训目的使新员工在入职前了解公司的背景、文化、组织结构、未来发展愿景熟悉公司对于员工制定的各种规范制度,并做到遵守使新员工明确自己的岗位职责,尽快胜任让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司 3、培训对象 MT公司所有新进的招聘专员 4、培训内容公司培训内容主要包含:基本知识培训与专业知识培训基本知识培训: 本部分主要内容分为以下几点: 公司发展简介:介绍公司发展历史,使新员工能够充分领会公司发展的历程, 对公司经营历史有所了解和掌握; 公司纪律要求:了解着装要求、行为规范、工作时间以及其他一些对员工的具体要求公司人力资源制度:介绍公司人力资源相关条例,使新员工了解公司薪酬、福利的要求和设置,明确自身的权利和义务; 公司企业文化:介绍公司企业文化的产生和发展,使员工了解、并最大可能的融入企业文化之中。专业知识培训: 专业知识培训是培训的重点,其目的是通过培训使员工能够明确自身的岗位工作、正确的掌握工作流程、准确的使用各种工具。具体进行人力资源管理培训、招聘甄选技巧培训。 5、培训时间基本知识培训为期三天,专业知识培训为期一周 6、培训地点 MT公司内部教室或会议室,有多媒体设备 7、培训形式基本知识培训为脱产培训,由学员集中到一起进行培训专业知识培训为招聘专员到自己的岗位中去进行实际培训 8、培训教师培训的教师为内部培训师,基本知识培训的教师为公司内部的资深员工,专业知识培训的教师为人力资源部门经理或招聘主管 9、培训教材新员工培训须知、公司宣传手册、公司制度条例、招聘专员工作说明书、相关的视频资料 10、培训方法对于基本知识培训采用直接讲授的方法对于专业知识培训采用讲座法、案例分析法等方法 11、培训费预算讲师费用 2000 元资料费用 500 元场地设施费用 700 元其他 300 元合计 3500 元 12、培训签发人 MT公司总经理 13、培训实施⑴准备工作:让本部门其他员工知道新员工的到来,并介绍新员工准备好新员工办公场所、办公用品确认并通知参加培训的学员,确认场地和设备,检查资料的准备,确认课程安排⑵实施培训:课前的学员报到,安排就座,宣布纪律课程开始时介绍培训内容