文档介绍:一、项目部人员结构概况
项目部现有人员325人,其中领导班子5人,各职能办公室63人,斜坡道68人,副井60人,主井59人,马庄箕斗井70人
二、1至10月份各项指标完成情况
(一)生产指标完成情况
20xx年1月至10月底,副井完成井筒及硐室共198m(7487m),目前井深620m,剩余井筒40m(截止到10月25日),包括-454m双侧马头门1层、-444m管子道1层。主井完成井筒及硐室共290m(8779m),目前井筒工程已完工,准备壁后注浆及井筒移交工作。斜坡道完成巷道掘砌1285m(25506m),目前施工里程至1990m,主斜坡道工程断面变化频繁,弯曲段较多,工作面岩石垂直裂隙发育。马庄箕斗井完成井筒掘砌270m(4492m),目前井筒深度416m,剩余井筒254m及两层计量装载硐室。
(二)经营指标完成情况
从20xx年12月26日起截止至20xx年10月25日***项目部完成产值4107万,年计划4636万,%;截止20xx年10月底回收工程款2993万元,预计11月回款360万元,12月回款260万元。
(三)安全情况
20xx年1至10月,组织开展安全培训10次,安全培训930人次;开展各类安全检查29次,发现隐患470项,整改470项,整改完成率100%;查处三违人员38人次,共计罚款7570元;特殊工种岗位人数55人,持证人数55人,持证上岗率100%;组织管理人员进行安全资格证培训,培训取证12人次;1-10月份共发生事故8次,死亡2人,重伤1人,轻伤6人。
三、存在的问题
20xx年***项目部由于三条竖井先后出水,生产未能正常进行,经营状况不佳,出现亏损。结合项目部现场实际,***项目部亏损原因有如下几点。
(一)工程施工地质条件复杂,治水难度大,影响时间太长
1、马庄箕斗井
自20xx年1月份开始马庄箕斗井涌水量从12m/。井筒内风水管路采用井壁固定,出渣使用长绳悬吊大抓,吊盘为2层盘,井筒及吊盘作业空间狭小,井筒出水后在吊盘安装一台50m/h卧泵,井底采用潜水电泵往吊盘水箱排水,由卧泵排至地面。由于井筒直径小,各种管路多,双层吊盘因安装卧泵、水箱及电缆,作业空间小,施工困难,管理难度大,施工质量、安全和速度无法保证。第一批施工队于20xx年1月30日撤离,由于临近春节,无法重组施工队伍,导致箕斗井停工。直到3月6日第二批队伍进场,恢复施工,6日至13日仅完成1模()。工人以井筒涌水量大()、施工环境条件差为理由,集体罢工,要求增加工资,保证每天不少于200元,伙食费由项目部承担。工人要求
项目部发放入场以来的工资,经项目部耐心做工作,与队长商议后无果,工人打着“还我血汗钱”的标语要到***市劳动局上访,为了避免对企业造成不良影响,项目部请示上级领导,。施工队连夜自行离去,造成箕斗井再次停工。而后又引进了几支队伍,有的队伍合同也签订了,劳动保护用品和厨房用具都配齐了,但是以施工难度大条件差为借口,先要求预付工资,拒绝施工;另一支队伍人员下井一看情况就走了,再有就是队伍体检完毕后又觉得井筒条件差,自行撤离;目前施工队伍于20xx年3月22日进场,3月24日开始正式施工,当时涌水量增加到12