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文档介绍:给领导打报告
向领导汇报材料范文
公司情况向领导汇报简介材料 省国资委书记及各位领导:
欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。来源:下面, 我就DY公司有关情况向各位领导作一简要介绍: 一、公司基本概况
DY公司始建于1953年,2000年7月下放湖北省直管, 是目前国内五大铜原料生产基地和H省100家重点支持发 展的骨干企业之一,公司固定资产、产值、利税、阴极铜 产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属DY有限、 X C铜业、JG铜业、J S铜业、常州大江铜业5家控股子公 司。公司在册职工17504人,其中内退2693人。
公司党委现有委员名,常委名。党委下辖个直属党组 织,其中党委个,总支个,支部个。基层党支部个。公司 现有党员人,其中在岗职工中党员人,占在岗职工总数的 :4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科 协等组织健全。
XX年9月,省委、省国资委党委及Z L公司党组对公 司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。 其中,经理1名,副经理4名,党委书记1名,党委副书 记、纪委书记、工会主席由1名同志担任,经理兼任党委副 书记。另外,公司2名经理助理,聘任为有限公司副总经
理。
公司现有中层管理人员人,平均年龄约岁。大学及以 上学历人;具有高级职称人员人。二、XX年公司生产经营完 成情况
XX年,实现营业收入亿元,实现工业总产值亿元,实 现利润亿元,税金亿元。生产矿山铜万吨,阴极铜万吨, 黄金公斤,白银吨,硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精 矿等产品的产销率和货款回收率均达10 0%o其中,出口阴 极铜吨,白银公斤,创汇亿美元。全年兴建、改造了一批 重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨 大板铜精炼已建成投产;T矿深部开采工程全面开工,全年 完成掘砌万方,北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产, 进一步扩大了公司主要产品的生产能力,增强了公司的发 展后劲。
截止XX年末,公司资产总额亿元,其中流动资产亿元, 长期投资万元,固定资产亿元,无形资产及其他资产亿元。 负债及所有者权益总额亿元。
关键字:公司情况向领导汇报简介材料 三、今后一个时期公司改革发展的总体思路
XX年9月,公司调整后的领导班子在认真分析公司状 况的基础上,对公司“十一五发展规划进行了修订和
完善,提出了到XX年公司资产总额在XX年基础上翻
一番、年销售收入超过20 0亿元的奋斗目标,并为此制定 了五大发展战略。
一是资源开发战略。总体思路是:巩固扩大现有资源, 努力控制周边资源,积极寻找接替资源,参与开发海外资 源。到“十一五”末,使公司自有矿产资源年产达到3万 吨以上,可控制资源储量达到350万吨以上。
二是规模提升战略。基本原则是:先进实用的粗炼工 艺,国内一流的精炼工艺,40万吨配套能力,火法湿法分 步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计,然后视资源 状况进行扩能,改造到30万吨以上,加上诺兰达炉保有的 12万吨和新增的16万吨紫杂铜,最终可以形成50万吨以 上的粗铜生产能力。
三是结构调整战略。出发点是:不仅要做大做强,还 要做精做优,真正实现科学发展。主要是加快主辅分离、 辅业改革步伐,打造建筑业、物流业、服务业三大辅业板 块,调整公司的产业结构;加强综合利用,发展循环经济, 开发

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