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最新精选】襄州区新增粮食生产能力规划田间工程二标段施工组织设计.doc

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最新精选】襄州区新增粮食生产能力规划田间工程二标段施工组织设计.doc

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最新精选】襄州区新增粮食生产能力规划田间工程二标段施工组织设计.doc

文档介绍

文档介绍:目 录
第一章 工程概况 - 1 -
一、工程概况 - 1 -
二、编写依据 - 1 -
第二章 施工总体规划 - 2 -
一、项目班子配备 - 2 -
二、施工力量迅速进场准备 - 4 -
三、工程投入的主要施工机械设备情况及其进场计划 - 4 -
四、目标计划 - 5 -
第三章 施工总体平面布置 - 5 -
一、施工用地和场内交通 - 5 -
二、施工用电 - 6 -
三、施工用水 - 6 -
四、通讯 - 6 -
五、砂石料 - 6 -
六、砼系统布置 - 6 -
七、施工临时设施 - 7 -
第四章 施工总体进度计划 - 7 -
一、工程进度计划和各阶段进度的保证措施 - 8 -
二、工程进度实施报告 - 10 -
三、确保工期的技术组织措施 - 11 -
四、劳动力安排计划 - 13 -
五、安排好季节性施工 - 14 -
六、机具设备组织 - 15 -
七、加强机械设备管理 - 15 -
第五章 分项工程的主要施工程序、方法 - 15 -
第一节 土地平整 - 15 -
一、施工程序 - 15 -
二、施工方法 - 16 -
第二节 农田水利工程 - 18 -
一、土质排水沟渠 - 18 -
二、桥涵工程的施工方法 - 18 -
三、渡槽施工方案、方法 - 21 -
第三节 道路工程 - 25 -
一、施工流程 - 25 -
二、土方开挖施工 - 25 -
三、原土夯实 - 26 -
四、干砌石路肩 - 26 -
五、垫层施工 - 26 -
六、泥接碎石路面施工 - 27 -
七、下田坡道 - 29 -
第四节 路涵工程 - 29 -
一、涵管施工流程 - 29 -
二、土方开挖 - 29 -
三、涵管施工 - 30 -
第七节 砌石工程 - 32 -
第八节 砼施工方法 - 38 -
第六章 施工测量 - 40 -
第七章 工程质量技术组织保证措施 - 43 -
第八章 安全文明施工技术组织保证措施 - 47 -
一、安全生产 - 47 -
二、文明施工 - 51 -
第九章 维修维护服务保证措施 - 52 -
质量保修的承诺及措施 - 52 -
附 表 - 54 -
附表一:拟投入本工程的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 - 54 -
附表二:拟投入本标段的主要物资计划表 - 55 -
附表三:劳动力计划表 - 56 -
附表四:施工进度计划表 - 57 -
附表五:施工总平面图 - 58 -
施工组织设计
第一章 工程概况
一、工程概况
本工程为襄州区2012年度新增粮食生产能力规划田间工程二标段,建设内容:田间道1143m,渠道10859m,配套建筑物263座;土地整理,林网,电网。建设地点:襄州区。
二、编写依据
通过对本工程各阶段具体情况的分析,结合我公司的技术实力,施工水平,我们认为本工程重点是保证农田水利工程顺利进展,使部分工程在尽量躲开冬季施工,因此分片区分阶段的工序必紧凑,安排要合理,在施工过程中,要抓住以上重点,合理部署,切实做好技术、设备、材料的准备工作,制定合理可行的施工方案,保证工程工期完成。
(1)王庙镇赵古同村土地整理项目施工招标及合同文件;
(2)土地规划设计设计的施工图纸:
(3)土地开发整理标准;
(4)现行的施工操作规程,施工验收规范。
第二章 施工总体规划
我公司针对本水利工程施工的特殊情况,有针对性的组建项目班子,并且入选一旦经过建设、监理单位确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。为按质、按时完成合同赋与的责任和义务,公司针对该工程严格实行“项目法”施工,新组建一个由公司技术经理亲自挂帅,公司副总工程师任技术负责人,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部,负责具体施工管理。
通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸,利用我单位人员、设备及丰富的工程施工经验等诸多优势,拟对本工程施工作以下规划。
一、项目班子配备
我单位现场将成立“襄州区2012年度新增粮食生产能力规划田间工程二标段项目部”,项目部按项目法管理,负责该工程项目的实施。我们将按照与业主签订的承包合同,按期组织进场开工,并根据工程需要,合理配置人力、机械设备等各种资源进场,选派具有丰富施工经验的人员组成项目经理部,实行项目经理负责制,严格按照项目法施工,对人、财、物进行合理调配,采用先进施工方法,严格控制质量标准,保质保量地圆满工。拟派遣具体丰富施上经验的项目经理胡彬同志为该工程项目经理,代表我单位具体组织项目施工和管理。作为驻工地的全权负责人,负责工

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