文档介绍：WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-WEIHUA1688】
烧伤整形科发展规划
医院科室发展规划
A、基本情况
科室名：
针灸推拿康复科
科室性质：
临床科室
规划年限：
3年(2019－2021年)
提交人：
(科主任)
B、现状分析
一、科室现状
1、现有人员55人，医生10人，护士10人。医生副高级职称2 人，中级职称4人，硕士研究生2人。护士中级职称1人。
2、现有病床35张。每月收治病人50余人，手术数40台（中心手术室20台、门急诊手术20余台），危重病人10余人。
3、现有大型烧伤治疗仪，心电监护仪、输液泵、呼吸机、浸浴漕等，病房环境较差，尤其是监护室设备简陋，难以满足患者的需求。
4、上门服务开展的业务有开展我科病人的随诊。
5、浏阳市及其周边、湘赣边区域有较大知名度。
二、行业趋势
1、烧伤整形科的特点：烧伤病人病情急及危重，病情变化快，并发症多，风险高。加班及花费医患沟通时间多，专科知识要求高及判断病情时机能力要强、患者病情重，患者期望值高。整形病人期望值高、风险大，易发生纠纷矛盾。
2、在新技术方面，我科今后可以开展的是：支气管纤维镜检查及治疗、游离皮瓣修复术、烧伤后期功能康复治疗、颌面部整形等。
3、随着人们生活水平的提高，对烧伤康复期望增加，对医疗技术、住院环境、服务水平的需求不断提高。医疗设备等硬件及人才、服务仍是我们科室发展的重点。
4、烧伤病人逐年减少，是我科持续发展的最大瓶颈。必须加强发展与烧伤相关的创面治疗、瘢痕治疗、整形治疗等相关业务。
5、未来趋势，打造烧伤、康复、创面修复、整形美容一体化治疗。
三、现在困难
1、我科住院病人以烧伤患者为主，收治病种较单一，要稳住住院人数、床位使用率有一定困难。
2、特危重烧伤患者的救治需要的监护管理能力还有差距。
3、与其他医院竞争激烈，我们的压力大。
四、SWOT分析
优势与机遇：
1、我院为三级甲等中医医院，医院大型医疗设备较齐全、为科室的发展创造了条件。
2、与省内外医院烧伤科相比，住院费用较低，有良好社会影响。
3、科室中药特色突出、“烧伤湿性再生医疗技术”为我科特色技术品牌。
4、科室为长沙市中西医结合学会烧伤外科委员会主任单位、省重点专科、国家中医重点专科建设项目单位。
4、科室人员有团结协作、攻难克险精神。
5、引入文化、绩效、质量等项目，管理体系进一步完善。
6、整形美容学组得到武汉同济医院邓裴教授的大力支持，稳步持续发展。
劣势与挑战：
1、科室收治病种单一，且烧伤病源逐年减少。
2、市场竞争激烈。
3、整形美容学组刚刚起步，人才技术力量较薄，且行业风险高，易产生纠纷。
4、医务人员观念不能与时俱进，在品牌、营销方面理念不强。
4、高级人才缺乏，科研项目乏力。
5、患者群体特殊，需求不断上升，但医务人员提供服务的能力没有完全跟得上。
结论：
浏阳市及其周边县市为烟花鞭爆主生产区，但因销售市场影响及安全管理的加强，安全事故发生减少，烧伤病人逐年减少。我科虽在本区域有知名度，但烧伤病源缺乏，科室发展受到瓶颈性制约。为此必须扩大收治范围，拓展业务，打造烧伤、康复