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实体店策划方案.doc

上传人:raojun00001 2021/6/22 文件大小:40 KB

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实体店策划方案.doc

文档介绍

文档介绍:实体店策划方案
篇一:实体店活动方案
10月实体店活动方案
一、 目标:
通过拟定促销活动计划达成以下目标:
XXX
二、 10月活动主题:
“XXX 我就便宜”
三、 活动时间 地点
1. 时间:XXX;
2. 地点:XXX ;
四、 实体店宣传方式
1. TVC广告宣传:
30秒TVC,主要内容是10月实体店活动促销内容的宣传;
2. 跑马:通过跑马宣传实体店10月促销活动内容;
3. 家有官网:通过家有官网宣传实体店10月促销活动内容;
4. DM单:
a. 闹市区及农贸市场;
b. 各店周边的主要路段;
五、 实体店活动时间进度表
详见附件:10月实体店活动时间进度表;
六、 10月活动内容
1. 活动主题:“XXX 我就便宜“
活动时间:2012年10月1日-10月31日;
活动目的:以提高实体店整体的销售为目的,通过此次活动增加实体店与消费者之间的互动,同时刺激消费者的整体购买欲。
活动内容:(注:此活动享受其他优惠活动)
? 订购一组(一组为两件)特价169元的XXX保暖衣,赠送时尚内裤一条,再送家有多功能收纳盘一个;
? 订购二组(二组为四件)特价298元的XXX保暖衣,赠送时尚内裤三条,再送家有时尚隔热垫一个;
活动商品分类及分析:
XXX
活动工作流程:
1、 通过上下架的形式将商品按照上表格的数量申请,由仓库车辆配送到各个实体店,商品到店后由各店员按照活动内容,将商品进行拆分;
(本文来自: 小 草范 文 网:实体店策划方案)2、 商品到店后,由陈列师按照各个实体店的情况对商品进行商品陈列;
3、 商品销售通过现场收银的方式来实施,每天销售的现金都由店长在规定的时间内存入财
务账户;注:商品按系统内套组金额进行付款;
4、 月底活动结束后,对所有的商品进行盘点,将单出来颜色的商品进行统计后,在11月
份的活动中进行销售;
2. 活动主题:买立省(限非特价商品)
活动时间:2012年10月1日-10月31日 活动内容:
? 订购300元及以上送68元礼金券,同时即可使用礼金券内的相应金额;(68元礼金
券=30元+38元构成,每次只能使用一张);
? 订购500元及以上送88元礼金券,同时即可使用礼金券内的相应金额;(88元礼金
券=50元+38元构成,每次只能使用一张);
? 订购800元及以上送108元礼金券,同时即可使用礼金券内的相应金额;(108元礼
金券=70+38元构成,每次只能使用一张);
活动注意事项:
此活动在顾客订购买相应金额后,赠送的礼金券内的金额即可用于订购顾客所需购买的商品,但使用一次后就不能再次使用;
例如:顾客订购满300元的商品,获赠一张68元的礼金券,那么顾客即可使用68元礼金券所构成的金额(30元或者38元的券),如顾客使用30元的券后,30元券就作废,剩下的38元的金额,只有再下次订购商品的时候才能使用。
七、 费用预算:
详见附件:实体店10月活动预算费用明细;
篇二:实体店面商业计划书模板
上岛咖啡XX店
商业计划书
目录
一、投资目标与任务 1、投资目标 2、投资任务 3、成功的关键 二、投资方简介 1、投资方性质 2、股东简介 3、运营模式 三、产品和服务 1、产品和服务描述 2、竞争比较 3、资源、技术
4、将来的产品和服务计划 四、市场分析 1、市场需求 2、行业发展趋势 3、竞争分析 4、原有店经营分析
5、小结6、成功案例参考
五、推广策略 1、市场策略 2、竞争优势 3、定位 4、推广计划 六、管理概要 1、组织结构 2、管理团队 3、人员计划 七、财务计划 1、财务概况 2、财务指标
(销售额、投资回报率、利润等)3、盈亏平衡点 4、损益预估 附: 1、合作建议 2、加盟上岛合作协议
一、投资目标与任务 1、
投资目标:
成为本区域以商务休闲为主、兼顾情调消费的领导性品牌咖啡店,时尚消费场所。
3年左右收回总投资成本,并逐渐开始赢利。 2、
投资任务
(1)为资本落实稳定、理想的投资渠道,为投资场所的业主提供稳定、合理的
收入。
(2)顺利完成品牌店的建设和发展,逐渐使投资的资本产生收益。
(3)合理利用现有场所,以品牌店优势提升自身和天池宾馆形象,提高宾馆知
名度和客源数量,实现双赢。 3、
成功的关键
(1)投资方与业主的良好合作,发挥双方资源的最大组合优势。 (2)充足的市场需求,积极有效的推广计划。
(3)选址