员工离职率控制方案.pdf

文档介绍：员工离职率控制方案
3月（1-15日）员工进出动态
类别 1日 2日 3日 4日 5日 6日 7日 8日 9日 10日 11日 12日 13日 14日 15日 合计
总人数 940 987 983 978 978 978 968 959 961 973 990 990 990 993 989
新进 19 49 5 3 0 0 4 3 1 15 16 0 0 6 13 134
离职 1115500581110031556
自离 10142454120020329
3月份新进人员离职24人
综合离职率
离职总人数85/（期初人数940+新进人数134）
×100%=离职总人数85/（新进人数134+期末
人数989）×100%=%
3月份新进员工离职率
（当期新员工离职人数24/当期新进总人数134）
×100%=%
工龄1个月以上员工离职率
（当期离职工龄1个月以上人数61/期初人数940）
×100% =%
%1日-15日
%
% %
%
%
%
%
1个月工龄以上员工流
综合离职率 新进员工流失率
失率
3月1日-15日 % % %
根据截止3月15日离职申请
离职原因分析 表单上数据分析
占48%的离职原因需要进一
27%27% 步了解
48%48%
不适应工
回家有事 作环境
10%10% 另谋发展
6%6% 劳务工（主动淘汰）
控制目标
% 4 % 1 %
•当前离职率 •2季度目标离职率 •最终目标离职率
短期控制措施
入职控制 离职控制
把好入职关 控制新进员工离职
（重点）
规范入职流程 手续定时办理（1次/周）
强化制度培训 离职原因分析
在入职时让员工建立信心 直接上司