文档介绍：小城镇建设发展规划一)指导思想和预期目标通过加大投入,精心经营,从改善小城镇人居环境入手,实行“规划一片,投入一片,建设一片,配套一片,成熟一片”,城镇规模不断扩大,城镇功能逐步增强,实现了人口集聚、产业集中的小城镇建设目标,为增强招商引资和吸纳农村富余劳动力的引力提供良好的硬件环境。(二)目前取得的成就一是高标准进行规划设计。邀请省城镇规划设计院进行了小城镇规划编制;并请市、区建设部门进行了“两纵(〇九路、店徐路)一横(李滕路)”的小城镇规划设计,实现了小城镇建设有章可循、有图可依。二是基础设施日趋完善,城镇功能稳步增强。采取“向上争取点、政府投入点、多方筹一点”的方式,积极筹集资金,加大城镇基础设施配套建设,目前,城镇自来水普及率达 100% ,绿化覆盖率达 65% ,开通了程控电话,通水泥路、有线电视、互联网;合理设置了中小学、幼儿园、医院、敬老院等公共服务设施;同时,投资 200 余万元,对李庄农贸市场进行了搬迁新建,增加小城镇建筑面积 5000 平方米,硬化城区内水泥路500 米, 6000 平方米,并配备了路灯、公共厕所、垃圾箱等基础设施。三是住宅建设发展迅速,生活质量明显提高。积极推行下店上宅、前店后厂等多功能住宅,融生产经营与居住生活在一起,一批设计新颖、功能齐全的住宅拔地而起, 楼房比例达 50% 以上。目前,小城镇常住人口达 4700 余人,驻地面积达 3平方公里。四是加大城镇管理力度。本着“建管并重”的原则,重点抓好乱搭乱建、出店经营、占道经营等现象的综合整治工作,近年来,共制止乱建和抢占事件 6 起,清理违章建筑 3处,有力的维护了城镇建设秩序。五是加大了城镇环境卫生保持力度,一是成立了村镇建设办公室和环境卫生管理所,现有工作人员 5名, 主要从事城镇建设管理、基础设施配套和卫生清理工作;同时,大力推行卫生门前三包等管理制度,为群众营造了良好的居住环境。二是明确工作责职。管理人员职责明确,任务到人。三是建立了检查考核制度。对工作人员每日进行检查, 定期进行考核,对工作出色的予以表扬、鼓励,对工作差的扣除每月浮动工资, 并及时清退。六是树立责任意识,严格依法办事。我们严格按照国家土地政策使用土地,以高度负责的工作责任感为民办实事。一是做好个人建房及翻建、定点和建房审批手续。二是严格按照国家土地政策进行用地审批。七是加强内部管理, 强化服务意识。我们以群众满意不满意、群众高兴不高兴作为工作的出发点,通过内抓管理,外树形象作为工作的落脚点,积极抓好工作人员培训,以务实、高效的工作作风为群众办事;制定了优惠政策,并协调公安部门,帮助在城镇内建房经商的外地客商办理迁户、落户手续,为经商兴企群众提供优质服务,截至目前,镇域内现有厂企 6家,分别为年产 10000 吨罐头的山东好利佳食品有限公司生产项目;年产 500 吨酒精的金犇肉牛养殖项目;储存能力达 3万吨的恒温库; 年产 500 万只瓶盖的鸿利瓶盖生产项目;年出栏 1000 只梅花鹿的养殖项目等; 个体工商户达 180 多家。(三)下步发展规划一是高起