文档介绍：Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8
设备科长工作标准
设备科长工作标准
工作标准
定额分数
考核条件
增减
分数
中层以上干部通用工作标准
20
1、设备管理
（1）设备管理和维修方面的企业标准的制、修订工作，主持制订设备管理和方面的其它制度
（2）负责设备管理和维修制度的贯彻执行，并经常组织检查
（3）与全厂有部部门一起管好全三设备统一编号分类管理建立完善的默写资产卡和帐目，建立全厂和设备，严格设备包装、调拔手续
（4）建立全厂设备台帐，掌握设备分布、培养变化使用维修和完好情况
（5）组织有关人全厂重大设备事故和普通设备事故进行调查处理
10
未检查制度执行情况，默写资产卡片和帐目不齐全
设备档案管理不善
设备档案管理不善使设备包装、调拔新设备出现差错帐物一致性在95％以上
帐物一性在90％以上
-1
-2
-1
-5
＋3
2、督促检查群众性的“三好”（管好、用好、修好）四会（四会：会使用、会保养、会检查、会排除故障）
（1）每月组织一次全厂设备完好善检查评比
（2）对违反操作规程的人员应及时地向所属单位提出处理意见
没有组织设备完好状况检查评比
每次对违反操作规程的人员既不及时制止，又未提出处理意见
-3
-3
3、维修计划的编制与rvtf（1）负责组织编制年度设备大、中修计划和季修理计划
（2）上述计划经批准后应负责其执行工作，并保证按时完成
（3）对设备大修的完成修理质量，修理成本负有责任
（4）加强备件库的管理
10
外购件质量次价格高每一批
自制配件备件无计划
配件、备件的库存量超定额或质量差
制造计划完不成
备件库管理混乱
-2
-2
-2
-2
5、设备事故的处理
（1）负责较重大的设备事故的调查、分析和提出处理意见
（2）设备事故处理后，应及时进行恢复生产的检修
10
对较重大的设备事故迟迟不作处理
没及时进行恢复生产和检修，使生产任务完不成
-1～2
-2
6、正确行使职权
（1）有权监督检查监督全厂生产设备的安装、使用、维护、保养情况对不