文档介绍：院第四届第三次职工代表会文件之四
我院深化改革总体方案
（讨论稿）
深化改革总体思路：坚持以十五大精神为指导，按照社会主义市场经济发展的基本原则，重组机构，调整结构，分流人员；精干主体，剥离服务职能，发展第三产业；建立办事高效的机关、运转协调的经营机制，充满活力的高素质的职工队伍; 形成多层次、多级法人、多种经营成份共存的科技密集型的经济实体。实现有利于建立内总竞争机制，进一步增强活力；有利于生产经营与多种经营协调发展，进一步发展生产力；有利于减轻负荷，保障和提高职工的生活水平的目的。
一、机构重组方案
1、撤消五个设计室，建立五个设计所。保留科研设计所，撤消自控所。
2、撤消川东分院、海南分院、惠州办事处、浦东设计处、无锡设计处、西安设计处。
3、撤消计算机信息中心。
4、总工办、信息处合并，成立科技处。
5、党办、宣传、组织、纪监、对外牌子保留，对内组合成政工处。
6、院团委对外牌子保留，对内合并到院工会。
7、撤消后勤处、保卫处、劳动服务公司，成立物业管理公司。基建办公室作为临时机构保留，无基建项目就撤消。
8、四川信力自动化工程公司合并到工程总承包公司。
9、撤消三产办公室，成立实业开发总公司。
10、成立再就业服务中心。
二、主要职责和人员编制方案
(—)机关：
1、院办公室：负责全院行政工作的组织协调，起草行政重要报告，制定综合性规章制度，审核各类对外文件，收信和传递综合信息，负责全面质量管理、文秘、接待和相应的服务工作及综合治理工作。
编制：5个。
2、经营处：负责全院所有部门的生产经营、业务联系、合同签订，组织、协调生产任务的执行的设计收费工作，编制生产经营管理的各项规章制度，考核产值目标完成，组织全院生产经营决算及审核决算统计报表，协助财务处的成本核算。
编制：5人。
3、科技处：负责全院科技工作管理，编制科研发展规划、
技术质量管理、科技档案管理的各项规章制度，负责全院工程项目的审查、设计质量检查，考核科技目标完成。承担科技成果评审、业务建设、协会学会、编辑、科技行政档案、科技图书管理。承担咨询业务、大型项目的方案、可行性研究等前期工作。协助科技干部队伍建设的培养、考察、推荐工作。协助经营处大、中型工程项目的接洽。
编制：15人（不含副总）。
4、财务处：负责全院经营、行政、基建财务、国有资产、集体资产的统一管理，各项成本核算，指导监督二级、三级独立法人单位和独立经营单位的财务管理，编制财务管理的各项规章制度，下达各项限额目标值，严格控制各项目标、承包比例的突破。
编制：6人。
5、人事教育处：负责全院人事、劳动工资、教育工作，编制人事、劳资等各项规章制度，负责干部的选拨、培养、考核、推荐工作，负责组织岗前培训。组织专业技术职务评聘、报批工作及专家管理工作。负责全院的外事工作和社会保险工作。
编制：4人。
6、政工处：负责院党的组织建设、宣传教育、纪律、监察、审计工作。负责起草院党委、院纪委的重要报告和有关的规章制度，负责党支部的目标管理、考核和党员、干部的思想教育。负责精神文明建设及“双文明”考核，普法教育，主持政研会
的日常工作。协助人事教育处做好干部的选拨、培养、考核、推荐工作。
编制：5人。
7、院工会、（院团委）：按照《工会法》、职工代表大会的
规定、履行职责，负责青年团工作。
编制：3人。
8、离退休职工管理处：负责全院离退休职工的日常管理及三个活动室的服务工作。
编制：5人（其中3名活动室服务人员实行招聘制）o
9、再就业服务中心：负责待岗人员的日常管理、转岗培训、再就业工作的宣传、指导和安置。
编制：2人。
（二）生产部门：
1、设计一所：承担院各类给排水工程的设计、防洪工程设计、环保等市政工程设计及中、小型民用建筑工程设计和相应专业的咨询服务。
编制：50人。
2、设计一所：承担院各类给水排水工作的设计、防洪工程设计、环保等市政工程设计及中、小型民用建筑工程设计和相应专业的咨询服务。
编制：50人。
3、设计三所：承担大中型民用建筑设计，城镇综合规划，
中、小型给排水工程、垃圾处理等市政工程设计和相应专业的咨询服务。
编制：40人。
4、设计四所：承担道路桥梁等交通工程及防洪工程规划和
设计和相应专业的咨询服务。
编制：40人。
5、设计五所：承担城镇燃气工程的规划设计和相应专业的咨询服务。
编制：25人。
6、科研设计所：承担国家、建设部、省、市和院下达的各项科研课题。
编制：20人。
7、四川境内六个设计处（办事处）：负责承担乙级以