文档介绍：探讨加强土木工程材料选择的质量控制对策
在土木工程的具体施工中，所使用的材料是施工的一个主要方 面在进行土木施工之前，一定要做好相关的材料选择，只有选择合 适的材料，才能让土木施工变得高效、规范，下面是搜集的一篇相 关我服务，欢迎阅读查看。
1土木工程施工中材料选择的重要性及主要问题
在土木工程施工中，很大一部分的成本耗费都用于相关的施工 材料上，可以说，施工材料在土木工程的建设中，是最主要的管理 内容之一。施工材料，对于整个土木工程建设的整体质量、相关安 全性、工期进程和最终效益都有直接影响。施工企业如果选择了合 适、正确的施工材料，不仅可以保证施工质量，还能让企业在建筑 施工行业中具备一定的实力和竞争性。相关的施工企业想要在行业 内部立足，谋求更高层次的发展，就要保证土木工程的具体质量。 要想达到这一要求，企业就要在施工前期，合理选择相关材料，来 保证最终的施工质量，获得更好的经济效益。
1. 2材料选择在土木工程施工中的主要问题
第一，材料选择杂乱无章。很多施工企业在进行施工材料的选 择时，通常都是交给采购部门独立完成，没有其它部门的制约和影 响，更没有相应的监督与监管。有的采购人员自身素质较低，在选
择材料时不具备很强的专业性，导致所选择的材料质量不合格。有 的采购人员和采购部门甚至在选择材料的过程中收取回扣，选择劣 质材料，这就造成了施工企业在选择材料的时候杂乱无章，没有形 成一定秩序。这种不合格的材料，对于土木工程的施工来说，没有 任何的帮助作用，会给整体的施工质量带来不良影响。
第二，没有相关的制度进行管理和约束。很多施工企业的管理 者自身没有认识到材料选择工作的重要性，也没有在企业内部制定 相关的制度进行管理和约束，这样就会造成企业内部的材料选择具 有较大程度的随意性。一些企业在选择材料的时候，具体的实物与 登记记录无法准确对上，内容失实;一些企业选择材料的时候没有根 据自身需要，随意进行选择，造成严重的浪费现象;还有的企业施工 材料保管不当，发生无谓的损坏和变质。这些材料管理中的混乱现 象，不仅造成了施工材料的浪费，给企业带来了严重的经济损失， 同时对整个施工工程的进度和相关质量造成严重的阻碍和不良影 响。第三，缺少专业的管理人员。很多施工企业内部的材料管理人 员较少，有的企业甚至没有安排专人进行管理，给施工材料的管理 工作带来很大难度。目前，很多材料管理人员自身素质较低，没有 相关的专业能力和较高的管理水平，有些甚至缺少相关的管理经 验。这样的管理人员在对材料进行管理时缺乏针对性和合理科学的 手段，无法对材料进行科学化的系统管理。
2如何加强材料选择方面的相关质量控制
2. 1建立科学、完善的采购制度
施工企业想要做好相关的材料选择，加强质量控制，就需要完 善的制度作为基础，来保证材料选择过程的合理性。某施工企业在 具体的材料选择中，注重相关制度的确立，为材料的合理选择奠定 了坚实基础。该企业的负责人在管理中专门成立了采购部门，要求 采购部门在工作中遵循相关的规定进行工作，严格把控材料质量。 该公司明令禁止采购人员在采购中收取客户的回扣，不能以次充 好，对于材料质量要进行严格选择。公司管理者还制定了相应的奖 惩制度，对于工作态度较好的采购人员进行合理奖励，如果