文档介绍：仓储工作总结
回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历 了一段不平凡的考验和磨砺。2013年在公司领导的正确领导 和关心下， 在各部门的密切配合下，我们仓储部工作着重 于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧跟公司各项工作 部署。紧紧围绕产品进出库管理为重点积极开展各项工作， 树正气、压邪气、强素质、抓管理，圆满完成了仓储部各项 管理工作。在短短的一年时间内，我个人工作任务： 1、负
责仓储整体日常工作的安排，仓库的工作筹划与进度控制。 2、合理调配人力资源，安排仓储人员对货品进出仓、验货、 记帐等出入库工作，对仓储现场各个工作的监控。 3、与业
务部及生产部门以及公司其他部门的沟通与协调， 确定工作
接口和业务交接标准。4、现场管理的督导、7S推行情况、 目视化管理执行情况，产品发放及下单跟单。 5、审订和修
改仓库的工作操作流程和管理制度。 6、接受并完成上级交
代的其它工作任务，临时兼任驾驶员出车任务。 7、签发仓
库各级文件和单据。仓管员工作：袁波同志负责： 1、按仓
库规定成品进仓入库，作业单据的正确开制、确认与交接。 2、每日成品出入明细账目的登记。陈坚同志：主要负责接 送客户，小批虽产品入仓，配送，未出车工作之余兼任夜狼 产品的发放。刘南归同志：主要负责接送客户，国内货运产 品的配送，未出车工作之余兼任外贸产品的发放。
整个仓储部主要完成的任务： 一是全年国内外产品的出入
库。二是库房的搬迁和整治。三是配合车间做好了 3C认证
等所需大虽的调帐工作。 四是协助公司搞好了一年一度的高 交会、安博会后勤保障任务。五是车辆安全运输及接待。总 结过去才能更好的鞭策未来，下面就 2013年的工作作以如
下简要回顾和总结：
一、抓学****在“灌输”上做文章。
俗话说“活到老，学到老”。针对仓储部产品种类多、工 作头绪杂、人员编制少等等实际情况，进一步统一仓储部人 员的思想认识，明确责任目标，我们采取定期地组织部门人 员的岗位职责及仓库管理规定、 产品防护和仓库各种作业流
程的培训学****对公司组织的各项培训活动积极参加，积极 创造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，使他们真正掌握 了仓储广品收货--gt;保存---gt;保护---gt;备货---gt;出 货---gt;记录的工作流程，真正发挥仓库人员工作职责的作 用，牢固树立“以库为家、库荣我荣”的思想，做到要有“对 待仓库的东西就像对待自己家的东西一样”的诚心。并结合 ******、收受***犯罪等典型案例进行教育，提出具体要 求，做到自身带头落实，相互监督。不断加强思想教育工作， 端正工作态度，树立良好的责任心；不断加强学****与知识的 积累，努力铸就仓储部人员过硕的思想素质、勤勉的敬业精 神、精湛的业务能力、务实的工作作风。
二、强管理，在“结合”上下功夫。
仓储部管理工作是非常复杂而乂特别混淆的工作， 管理的
范围广泛。为此我们要本着客观、严谨、细致的原则，严格 落实制度，改进管理方式。由过去单一的粗放型、经济型的 管理模式逐步转变为“精细型”方式。发动大家找差距、提 建议，对现有仓储管理的各项规章制度和标准化体系进一步 修改完善，做到细化、虽化，具体化、责任到岗、到人，且 都汇编成册，悬挂上墙，使各项规章制度更科学、更民主， 更能发挥约束和激励作用。 通