文档介绍：企业管理运营方案
*商学院院长项兵教授曾数次强调，中 国企业的国际化道路， 应该是“站在月球看 地球”，“整合全球资源为我所有，借力打 力走向国际市场”。
20*年，亨达前瞻性地甩开了国内竞争 对手的贴牌战与低价战，勇敢地率先走出国 门与法国国际品牌集团达成了战略合作关 系。亨达深刻地感受到品牌的核心竞争力不 是广告，更不是单纯的技术，而是及早牵手 法国国际品牌集团这样专业从事皮鞋等服 饰类商品研发、设计、品牌运营及生产经营 的大型跨国企业集团。 一流的国际人力资源、 市场渠道资源、品牌差异化资源和最先进的 技术设备，乃至全球化优势资源才是亨达所 仰重的。彼时，来自美国、法国、英国、意 大利、澳大利亚、以色列、日本和中国香港 的世界顶级设计师百余人云集其麾下， 亨达
形成了 “世界顶级决策、设计、研发的’大 脑’与’心脏’”。
通过兼容并蓄、优势互补的战略合作， 亨达数年来不仅成功运营了 “阿迪丽娜”、
“动力足”等叫得响的国际品牌，同时，借 力法国国际品牌集团在全球的市场、 渠道资
源，发挥“世界顶级决策、设计、研发’大 脑’与’心脏’”的优势， 整合并集成来自 全球的优势资源，为我所用，最终成功地将 自主品牌 "亨达皮鞋"也推到了世界
市场的前台。
如果说一次合作还不能证明亨达“站 在月球看地球”的开阔视野， 那么建立“亨
达国际营销网络”则堪称中国企业国际化 竞争的经典案例。
国际营销网络的稳固建立，让亨达集团 将市场触角伸向了世界市场的各个角落： 在
俄罗斯成立了 “亨达贸易有限公司”， 并一
炮打响、蜚声国际；随后，利用俄罗斯这个 “桥头堡”，享达向东欧市场挺进。亨达集 团目前已在法国、意大利、美国、日本、中 国香港和中东等20多个国家和地区建立了 分公司或办事处。有了这些触摸市场需求和 流行前沿的神经末梢，亨