文档介绍：中北大学零点校园网(简称:中北零校网) 校园外卖策划书中北大学零校网创业团队目录: 第一章、项目简介· · · · · · · · · · · 第1页第二章、公司概述· · · · · · · · · · · 第1页第三章、组织简介· · · · · · · · · · · 第1页第四章、行业分析· · · · · · · · · · · 第2页第五章、市场概貌· · · · · · · · · · · 第3页第六章、与竞争对手对比· · · · · · · · · 第4页第七章、市场营销及团队战略· · · · · · · 第5页第八章、财务分析· · · · · · · · · · · 第6页第九章、市场发展战略· · · · · · · · · · 第7页第十章、外卖订单实现流程· · · · · · · · 第8页第十一章、附录· · · · · · · · · · · · 第9页 1 第一章、项目简介中北大学零点校园校园外卖( 以下简称: 中北零点外卖) 是一个以中北零点校园网为平台依托, 以学校周边部分餐馆和校内餐厅为后盾, 以学生、教职工用餐为前台的线上、线下结合。整合学生、教职工外卖用餐市场。充分发掘食客消费潜力的最新 O2O 电子商务商业模式! 第二章、公司概述零点网络传媒公司。零点校园网 Logo ,数字 0+ 校园校的拼音。总部位于成都金牛创业园区。零点校园网, 取意: 校园生活圈, 学生第一站!校园生活圈,人生新起点! 简称: 零校网, 是目前中台下开发有众多校园网络应用,如:《外卖送餐》、《校园商城》、《活动聚餐》、《校园租房》、《校园信息发布》等本校化应用, 全权自主的对本校站点下的该应用进行商务运营, 为该校同学提供本校贴身化服务。第三章、组织简介一、商务部:( 1 人) ——商务部主要职责在于 1、建立健全的客户资料档案,做到资料真实、准确、完整。 2、对部门员工进行培训,不断提升员工的工作能力、个人素质与业 2 务水平。 3、对收集到的对手商家信息做出分析, 对网站销售提出合理化建议。 4 、针对校园市场的需求性,及时提出建议调整网站商家信息。二、市场部:( 2 人) ——市场部主要职责在于 1. 制定年度市场部目标计划。 2. 建立和完善市场信息收集、处理、交流及保密系统。 3. 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。 4. 做出发展预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。 5. 制定商家加入网站的价格。 6. 公开发行活动的策划及组织。 7. 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。 8. 实施品牌规划和品牌的形象建设。三、技术部: (2人) ——技术部主要职责在于维护网站 1. 日常网站的维护与管理,及硬件设备的正常运作。 2. 及时处理顾客订单中出现的问题。 3. 商家信息的及时更新和添加。第四章、行业分析随着互联网的发展普及, 各种新媒体不断涌出, 并有逐渐取代传统媒体的趋势。当今大学生更是新媒体的推动者和参与者。 QQ, 微信, 3 飞信, 人人, 博客, 微博, 论坛, 贴吧, 手机报······ 等许多新媒体已经成为大学生学习生活中不可或缺的一部分! 21 世纪要么电子商务,要么无商可务。而零点校园的商务模式就是最新 O2O 电商模式。 O2O 模式使线上线下资源结合, 运用网络新媒体进行营销, 开拓商家市场, 符合商务活动的发展趋势和消费者消费的台背景: 高校外卖需求量大, 现有的主要以电话订餐, 短信订餐, qq订餐等订餐方式。制约其发展的因素有, 运作团队操作的难度大, 效率低;客户(同学)可选餐厅数量有限。外卖平台实现目标: 1. 为同学提供便捷的订餐方式,让打电话订外卖成为过去时。 2. 为外卖餐厅提供高效的接单方式,集约人力成本。 3. 整合校园周边外卖资源, 为校园周边餐厅提供一个集中展示和宣传、出售的平台,美化校园环境。第五章、市场概貌中北大学因其地理位置等环境因素影响, 绝大多数学生的衣食住行消费都是在校园内部完成的。然而全校有多达 30000 人。学生公寓主要有文瀛苑、科艺苑、文韬苑和文澜苑等。这四个地方集中了学校大部分人, 虽然公寓楼距离餐厅都不远, 可是, 每天还是有很多同学 4 不远去餐厅就餐,原因有, 1. 天冷了,实在不愿往餐厅跑。 2. 游戏打的正激烈,实在走不开。 3. 一觉起来不早了,可是还没洗漱,出不了门。 4. 高校同学们的“宅”已然普遍现象。 5. 餐厅的饭吃多了,叫份外卖吧。 6. 由于一些事情,实在太累了,不愿意跑去餐厅吃饭了。全校 30000 多人, 假定: 每天有 5% 的由于各种原因, 而叫外卖。那么最少有 1500 人订外卖, 那么每天的外卖金额最少有 13000 余元。其实