NPS生产系统管理知识(ppt 60页).ppt

文档介绍：NPS生产系统管理知识(ppt 60页)
价格 = 成本 +利润
成本导向 (在垄断的市场上，当成本增加时也提升价格)----成本主义
利润 = 价格 – 成本
价格导向 (成本固定, 价格由市场决定)
成本 = 价格 – 利润
利润导向 (利润是固定的，如果价格降低我们就设法降低成本）
“减少一成的浪费就等于增加一倍的销售额”
利润
利润
利润
10％
成本
80
提高一倍
销
售
额
100
利润
10
成本
90
销
售
额
销
售
额
利润
利润
浪费
?
OR
生产过剩的浪费
停工等待的浪费
搬运的浪费
加工过程本身的浪费
库存的浪费
动作的浪费
制造不良的浪费
Just In Time/Lean manufacture
For example: Hanger System ( Aim at the Future----2008)
流线化生产
安定化生产
人员的安定
机器的安定
品质的安定
物量的安定
管理的安定
均衡化生产
超市化生产
及时生产
消除浪费
创造利润
动作的重新拆分与组合？
新流水线
少人化/多技能
均衡生产
浪费
7 种浪费
等待的浪费
搬运的浪费
生产次品的浪费
动作的浪费
工序的浪费
库存的浪费
生产过量的浪费
等待
运输
动作
工序
不良品
生产过剩
库存 / WIP 隐藏了问题
设计
不良
机械
故障
产品
不良
材料不良
产能
不均
人员过多