文档介绍：宜家低价格策略贯穿于从产品设计到(造型、选材等)、OEM 厂商的选择/管理、物流设计、卖场管理的整个流程: 把低成本与高效率结为一体。 1低价格思想贯穿于产品设计始终设计是个关键环节,直接影响产品选材、工艺、储运等环节,对价格的影响很大。 1)宜家的低成本设计理念及模块式设计方法 IKEA 的设计理念是“同样价格的产品,比谁的设计成本更低”,因而设计师在设计中竞争焦点常常集中在是否少用一个螺钉或能否更经济地利用一根铁棍上,这样不仅能有降低成本的好处,而且往往会产生杰出的创意。 IKEA 发明了“模块”式家具设计方法(宜家的家具都是拆分的组装货,产品分成不同模块,分块设计。不同的模块可根据成本在不同地区生产;同时,有些模块在不同家具间也可通用) ,这样不仅设计的成本得以降低,而且产品的总成本也能得到降低。如在参观一家厨房产品生产商时,他注意到了我们平时在厨房中用到的简单、实用的储物逻辑,就决定在设计其他家具时也以利用同样的思维逻辑,最终设计出了托勒。 2先确定成本在设计产品先确定较低的价格及成本,然后在这个成本内做设计,尽一切可能做到精美实用 3产品设计过程中重视团队合作由设计师、产品开发人员、采购人员等组成研发团队密切合作一起讨论产品设计、所用的材料,并选择合适的供应商在确定的成本范围内做出各种性能变量的最优解。在设定的很低价格内完成高难度的精美设计、选材、并估计出厂家生产成本。(例如采购:与世界范围内供应商之间有着良好的联系,因此更了解哪家供应商能够在适当的时间,以适当的价格,并且保证以最高的质量来生产这种产品。) 4能够为节省成本考虑得面面俱到充分考虑产品从生产到销售的各个环节及各种因素: 材料、颜色、设计、造型(形状、尺寸、高度) 等 eg:宜家邦格杯子 1色料: 杯子的颜色选为绿、蓝、黄或白色,因为这些色料成本更低(选材) 2形状: 一种特殊的锥形,使杯子能在尽可能短的时间内通过机器从而节省成本 3尺寸:使生产厂家一次能在烘箱中放入杯子数量最大,节省生产时间和成本 4 重新设计:在OEM 厂家的建议下,对其形状和尺寸进行了重新设计,可以在烧制过程中更好地利用空间,使生产更加合理化,高度减小,改进杯把形状可以更有效叠放,从而节省了杯子在运输、仓储、商场展示以及顾客家中碗橱内占用的空间,进一步降低了成本 5宜家与顾客合作打造低价格把顾客也看作合作伙伴:顾客翻看产品目录,光顾宜家自选商场,挑选家具并自己在自选仓库提货。平板包装使顾客运货更方便并独立进行组装,节省了提货、组装、运输等费用,享受了低价格。 6宜家不断创新以降低成本不断采用新材料、新技术来提高产品性能并降低价格。 A奥格拉椅子——漂亮、结实,重量轻而且很实用采用平板包装降低成本——采用复合塑料替代木材——将一种新技术引入了家具行业——通过将气体注入复合塑料,节省材料并降低重量,并且能够更快地生产产品(并可对产品实行平板包装) B丘比思储物单元:1994 年开始生产,这是宜家最早使用框架板制造的产品之一。使用一种生产门的技术(利用框架板制造门)来使丘比思更结实、更轻便、更便宜。 CPRIVAT 沙发: 1969 年Ake Fribryter 设计,底座采用刨花板( 刨花板是一种低成本、耐磨且易于处理的材料,对宜家而言自然很合适。) D斯格帕椅子:现代塑料给设计师提供了制造优良家居用品的众多