招聘PPT--l流程、话术《高效网人留人速成篇》.ppt

文档介绍：高效网人留人速成篇
主讲老师:孟海旗
思考???谁去招聘什么形式招聘如何招聘
到底怎么办啊
谁去招聘?? 1、人力资源部 2、用人部门 3、辅助部门 4、公司高层
什么形式招聘??
内部招聘
外部招聘
综合招聘
内部招聘
1、竞选公告2、兼职和推荐(如主管推荐)3、内部人才储备4、重新雇佣或召回以前的雇员5、其他
外部招聘
1、校园招聘2、媒体招聘(网络、报刊、流动广告)3、人才中介(职业介绍所、猎头公司)4、员工引荐5、人才交流会等6、人才市场
综合招聘:大规模会议招聘
大规模会议是一种批量式人才选拔模式。通过整个招聘会议的设计,用最为高效的方式展示企业文化、企业实力、员工生涯规划、岗位职责要求等内容,继而对面试人员进行综合评定,达到规模化吸引人才,筛选人才的目的。
适合那些岗位一线的执行人员以及基层和中层管理者
有什么好处1、量变产生质变,最大化最快速的抢人、吸引人、筛选人,从而确定所需要的人才。2、获得优秀的潜在人才名单,建立强大的后备人才系统
大规模会议招聘的六大关键 1、最具吸引力的招聘场面 2、最大化的简历数量 3、最大化的面试人员数量 4、最隆重的面试场面 5、最充分的企业实力及人才成长的展示 6、最客观的人才筛选标准
“三光”政策
1、把来应聘的有意向的人,通通扫光2、把竞争对手招聘来的优秀人,通通扫光3、把其他单位优秀招聘人员,通通扫光
如何招聘——具体操作一、物资准备
项目
内容
展位KT板
公司简介、岗位信息、选择公司十大理由
展位门楣
汇聚投资有限公司——中国最具核心竞争能力打造第一品牌
易拉宝/X展架
集团介绍、薪资介绍、晋升流程
复试通知单
200份
简历表
100份
面试签到表
5份
投影仪、幕布(租)
500元标准
笔记本电脑、音箱、无线麦克风
招聘宣传片及招聘说明会的使用
网人名单(视情况而定每人20个)
行政部、市场部网上收集