文档介绍：保安周工作计划范文
保安周工作计划范文1
1、 完善各项规章制度，保酒店平安。必须保证酒店的消防安全运转， 确保酒店消防安全，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。工作 中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，成立安全巡查小组, 定期对酒店及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它 部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。
2、 开展学时不太注重 理论学习，制定详细的学习计划，改变这种不学习的习惯，多印发一 些小册子，或者写学习心得的形式，督促和鼓励部门员工的学习，特 别是酒店业务知识的学习。做到月、季、年有检查，有成果，有提高。 全面提高部门员工的素质。
3、 岗位采取轮岗制。对部门各个岗位，（立岗、停车指挥、消防监控、 保安）进行两个月一轮岗，改变过去那种固定岗位的模式，做到每一 个人都熟悉和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面发展。
4、 加强内部考核，采取末位淘汰制。树形象，统一制服（配齐皮带、 肩章、帽徽等），部门员工一律上班着装，以新的面貌展示。结合人 资部制定的考核标准，对每一位部门员工进行考核，采取末位淘汰。 如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采用招聘高素质 的退伍军人。
5、 整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理经验学过来, 做到摆放整齐，条块分明，干净、明亮、整，树立宿舍的一面旗帜，
力争以点带面，带动酒店整个宿舍的管理，力争上一个台阶。
保安周工作计划范文2
（一）、工作目标
1、 认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决 策部署，完成各项工作任务。
2、 完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。
3、 做好与酒店其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。
（二）、主要工作计划措施
一、 安保部结合酒店的实际情况做好明年的治安工作。
1、 处理好与酒店各部门人员的关系。
2、 对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。
3、 督促各部门人员或客人对私人贵重物品存放到指定地点进行妥善保