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2012年上海市场导购员薪资结构及提成奖金方案
人员结构
职位
简述（具体晋升细节见后章）
一星级导购
见****试用人员；试用期两个月；
二星级导购
试用期内表现良好，且月度考核不彳氐于 80分，定为二星级导购员；（了解公司企业文化，掌握产品知识及基本销售技巧）
三星级导购
全面熟悉所。品的相关知识，销售业绩稳定；所在班次销售业绩在半年内至少4个月达到100%及以上；
四星级导购店长
全面熟悉所。品的各项知识，经常很好的协助店长处理各类店务工作，为
公司发展提供合理化建议；所在班次销售业绩在一年内达到 100%及以上；
五星级导购高级店长
具备四星级导购店长条件，管理 2个专卖店的工作；
备注：公司每年年终考评一次，且将根据实际销售情况对第二年销售指标进行调整。
专柜因规模等原因，目前只设导购员，不设店长，由区域经理直接管理;
,薪资构成及标准
职位级别
基本新资
职位薪资
工龄补贴
业绩提成
一星级导购
1200
0
0
无
二星级导购
1200
0
每年50元，200
封顶；
有
三星级导购
1200
200
职位级别
基本新
资
职位薪资
工龄补贴
业绩提成
年终奖励
四星级导购店长
1400
300
每年50元,
200封顶；
有
无
五星级导购局
级店长
1400
600
有
所有导购员均已在劳动局备案实行综合计算工时制度;
缺勤：
1）凡有缺勤者，无论事假或病假，均扣除当月全勤奖；
2）翻班人员事假，扣款=基本薪资士 15X天数；
3）翻班人员病假,
4）申班人员事假,
5）申班人员病假,
扣款=基本薪资士 15X天数X ;
扣款=基本薪资士
扣款=基本薪资士
X 天数；
X 天数 X ;
加班（休息天补缺）：
1）翻班人员加班，加班费=基本薪资士 15X天数；
2）申班人员加班，加班费=基本薪资士 X天数；
国定假日（当日上班的）：
一费=基本薪资士 15X天数X 3;
2）串班人员，国定加班费=基本薪资+ 3;
四，职位考核
自三星级导购员开始，设立职位薪资。根据每月日常工作考核表及业绩考核综合评定后，由上海市场及人力资源部确定最终分数，低丁 80分者，扣除当月职位薪资，80分以上者，
按分数进行折算（如职位薪资为200元，分数为90,则折算后当月职位薪资为200元X =180 元）；
五，导购员提成方案
根据每个班次所分配到的月度销售指标，以 50%作为标准线，每月实际完成的销售额如低丁标准线的，则该月无销售提成奖金；达到 50%则开始计算提成奖金。导购员的提成奖金为每月结活，不进行年中或年终统算及循环计算。
翻班导购员：
1）每店、每柜分为两个班次，班次内每位导购员的提成奖金率 %,提成基数为
每人所在班次的月实际销售额；
2）标准线为班次月度销售指标的50%