文档介绍：XX的企业文化
创立于1974年，XX科技集团在总裁郭台铭先生的领导下，以前瞻性的眼光与自创颠覆电子代工效劳领域的机光电垂直整合“eCMMS〞商业模式，提供客户囊括共同设计(JDSM)、共同开发(JDVM)、全球运筹及售后效劳等全球最具竞争力的一次购足整体解决方案。
XX科技集团是全球3C(计算机、通讯、消费性电子)代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团，集团旗下公司不仅于亚洲及欧洲的证交所挂牌交易，更囊括当今捷克前三大出口商、大中华地区最大出口商、富比士及财富全球五百大企业，及全球3C代工效劳领域龙头等头衔。
集团多年来致力于研发创新，以核心技术为中心，包括纳米技术、绿色制程技术、平面显示器技术、无线通讯技术、精细模具技术、效劳器技术、光电、光通讯技术材料与应用技术及网络技术等。集团不仅具备完善的研发管理制度，更在智权管理上努力耕耘，积极地以提升华人之国际竞争力为己任。截至2005年底集团已在全世界共获超过15,300件专利，是惟一进入美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜(MIT Technology Review)前二十名的华人企业，也因此被美国?财富?杂志评为“全球最正确声望标竿电子企业〞，并成为全球惟一能在过去五年持续名列美国商业周刊(BusinessWeek)科技百强(IT100)前十名的公司！
XX于1988年起投资中国大陆，是专业生产6C产品及半导体设备的高新科技集团。集团在中国大陆、XX以及美洲、欧洲和日本等地拥有数十家子公司，在国内华南、华东、华北等地创立了八大科技工业园区。自1991年至今集团年均营业收入保持超过50%的复合增长率，是全球最大的计算机连接器和计算机准系统生产商，连续9年入选美国?商业周刊?发布的全球信息技术公司100大排行榜(2005、2006年排名第二)，连续四年稳居中国内地企业出口200强第一名。2005年(第371位)、2006年(第206位)迅速跻身?财富?全球500强。多年来集团出色的营运成绩和扎根大陆、深耕科技的投资策略，深为国家与地方领导肯定：、、吴邦国、温家宝、李瑞环、李XX、吴仪等国家领导人屡次莅临集团视察，给集团“扎根中国，运筹全球〞以巨力支持。
今天，XX科技集团正处于从“制造的XX〞迈向“科技的XX〞的事业转型历程中，将重点开展纳米科技、热传技术、纳米级量测技术、无线网络技术、绿色环保制程技术、CAD/CAE技术、光学镀膜技术、超精细复合/纳米级加工技术、SMT技术、网络芯片设计技术等，建立集团在精细机械与模具、半导体、信息、液晶显示、无线通信与网络等产业领域的产品市场地位，进而成为光机电整合领域全球最重要的科技公司。
第一章：XX企业文化根本架构
一、企业愿景：
透过提供全球最具竞争力的“全方位本钱优势〞使全人类皆能3C产品所带来的便利生活。
二、XX企业文化形象说法：
打不死的蟑螂、刻苦朴实的水牛；
贫瘠土壤中扎根的葡萄藤、振翅奋飞的孤雁；
长大的地瓜、温柔勇敢智慧的鲸鱼。
三、经营理念：
爱心、信心、决心
四、XX的工作精神：融合、责任、进步
五、XX的工厂管理理念：
走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律。
六、老总郭台铭先生的总裁语录：
雄心除非太阳不再升起，否那么不能不到达目标
成功与失败的分野——成功的人找方法，失败的人找理由。
错误的省思——错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误。
公司开展方向——长期、稳定、开展、科技、国际。
成功的法门——向“失败〞学****br/>成功的途径——〔1〕抄〔2〕研究〔3〕创造〔4〕创造格局——心胸有多大，舞台就有多大。
成长——来自什么胸怀千万里，心思细如丝。
时机——时机总是留给有准备的人。
事业成功的要素——意愿、专业、耐心。
学问——多学多问，学着发问。
学****的方法——〔1〕工作中学****学****后工作。
〔2〕做比说重要****比****有效。
选材的标准——个性、意愿、责任心、勤奋、教育。
合理的要求是训练，不合理的要求是磨练。
做事先做人。
喊口号不能带来成功，要脚踏实地。
魔鬼都藏在细节里。
有困难才有时机，有挑战才有创新。
七、商业模式
五大产品策略：速度、品质、工程效劳、弹性、本钱。
自创的垂直整合商业模式：电子化---零元件、模组机光电垂直整合效劳
全球3C代工产业向来分为两大壁垒；一是以CEM、EMS及ODM等为主的电子工程背景模式，一是以模具/零元件为主的机械工程背景模式。XX郭总裁在多年致力于提供“全方位本钱优势〞下，自创出全球独门的电子化-零元件、模组机光电垂直整合效劳商业模式，简称eCMMS。eCMMS为机光电垂直整合的一次购足整体解决方案，举凡模具、治具、机构件、零元件、整机至设计、