文档介绍：看《兵临城下》
打造卓越的团队中层管理者
1
这样来看电影……
一种是看电影看进去了，跳不出来，跟着影片情节好奇、
紧张、激动；这是在用右脑的形象思维，偏重感性。
一种是看电影时，从来就不紧张，从来就不激动，看过之
后给出一个冷静的总结和归纳；这是在用左脑的逻辑思
维，偏重理性。
右脑看电影的人最多会激动，电影仅仅是生活的补充和娱
乐，与生活没有具体的关系；
左脑看电影的人通常容易从影片中学到东西，并且容易应
用到自己周围的现实生活中。
建议左右脑同时用：
右脑看情节、场面；
2 左脑看背后的逻辑关系、前后的因果次序。
怎样来看电影……
企业基层的化 企业中层管理者的化
身：瓦西里 身：丹尼洛夫
赫鲁晓夫
企业高层的化
3 身：
《《兵临城下兵临城下》》剧情简介剧情简介
在1942年的斯大林格勒保卫战中，俄罗斯军队中的一个
***手脱颖而出，瓦西里在党代表丹尼洛夫的帮助
下，走到了狙击手的位置上，不经意间成了二战的英雄
人物。
丹尼洛夫通过宣传瓦西里非凡的射击才能，用以振奋俄
军的士气，来抵抗纳粹的入侵。然而希特勒对这座城市
是势在必得，于是一个残忍成性的神枪手梅杰·康尼被
派到斯大林格勒来射杀瓦西里……
4
看看《《兵临城下兵临城下》》
““打造卓越的团队中层管理者打造卓越的团队中层管理者””
“尽人之智”、“尽人之力”、“尽己之力”就是企业
从高层管理到基层管理的三个核心竞争层面，也是电影
《兵临城下》揭示的道理。
电影中不断体现丹尼洛夫对士兵的布置，关键业务能力
的挖掘，以及不同的激励措施。
激烈竞争的中国市场，也需要塑造英雄，三个层次需要
各自不同的英雄。目前中国企业尤其需要的是中间层的
英雄，打造一个得力的中层英雄，是这部电影带给我们
的深刻思考。
5
训之有道训之有道
“尽人之智”、“尽人之力”、“尽己之力”
就是企业从高层管理到基层管理三个核心竞争层面，
这也是电影《兵临城下》揭示的道理。
本次看电影学管理是精心剪辑出十六个培训片段，通过
剖析政委丹尼洛夫对士兵的布置，关键业务能力的挖
掘，以及不同的激励措施，详细讲解如何“打造卓越团
队的中层管理者”？
这种学****方式是哈佛案例教学模式的延伸
6
有关中层管理的疑问
1. 卓越团队中核心成员的作用是什么？
2. 中层管理者对团队的主要管理任务体现在哪里？
3. 中层管理者的人际能力有哪些具体的表现？
4. 企业高层的管理竞争力的核心是什么？
5. 中层管理者的决策能力如何体现？
6. 组建一个新的团队最该做的是什么？
7. 中层管理者对人力资源的贡献是什么？
8. 中层管理者如何运用资源给骨干员工以实际的支持？
9. 如何最大化使用团队核心成员的全部价值？
7 10. 高层管理者到底应该向中层提出什么样的要求？
片段一：战士面临的进退两难的困境
04：58
8
9
残酷的激烈竞争要求一线士兵做什么？
A：奋勇向前的勇气
B：高超的射击技术
C：丰富的枪支和子弹资源
D：严厉的军令和督战
10