文档介绍：安全员 2009 年度指标考核情况序号指标项指标说明指标考核情况得分备注 1 安全生产 15分确保全年生产安全无重伤、死亡事故发生。发生一起轻伤生产事故扣 5分, 发生一起重伤事故扣 15分, 发生一起死亡事故, 此项指标分值为零。 2 交通安全 25分确保全年经交通队处理或直接损失在 2000 元以上,3 万元以下交通事故控制在 2 起以内(含2起), 得8分。每增加一起扣 2分。全年未发生损失 3 万元以上的交通事故,得12分。每发生一起直接损失 3 万元以上, 但未造***员伤残的重大交通事故,扣5分;每发生一起直接损失在 3 万元以上并造***员伤残的重大交通事故扣10分;发生一起死亡事故扣 30分。 3 消防保卫、综合治理, 平安奥运。分值为 15分。确保全年无大小火灾、刑事案件、被盗事故发生, 每发生一起扣 2分。如发现保安内外勾结做案, 监守自盗情况发生一次扣 5分。确保本站平安奥运工作顺利进行, 在奥运期间有安全事件发生, 视影响大小、损失大小酌情扣减。 4 罐车积灰 5分罐车积灰检查不准超出车辆自重的 200 公斤。月检查每发现一辆超重车辆扣 分。 5 车容车貌 5分以每月中心设备检查车辆清洁打分为准。为同行业上游水准,每发现一辆车因清洁扣 2分及以上在指标考核扣 分。 6 夜查工作每月夜查不少于 4次,每少一次扣 分 7 贯标管理每次贯标外审一项次要不合格扣 分 8 司机“三卖”管理。对司机进行“三卖”教育, 禁止“三卖”事情发生。站内查出一起司机的“三卖”事件扣 5分,中主查出一起扣 10分。 9 司机现场服务的外部投诉。每发生一起司机因不服从现场管理、指挥,引起的投诉扣 1分 10 工作过失及指标未涵盖的工作年度内发生一次工作过失或指标未涵盖的未完工作扣 5分。是否为工作过失由站领导班子确认。 11 劳动竞赛的考核评比每月以中心劳动竞赛检查结果为考核依据。排名第三扣 分, 排名分数第四扣 分。 12 计划生育工作主管部室计划生育率控制在 100% , 晚婚晚育率控制在 98% 。一项指标未完成扣 5分,两项指标均未完成扣 15分。 13 廉政建设。如发生违反党风廉政建设行为的按有关规定执行。被考核人: 考核人:日期: 综合管理部长 2009 年度指标考核情况序号指标项指标说明指标考核情况得分备注 1 宣传报道工作 10 分完成中心下达的宣传指标。每月完成站情况简报 4篇、中心商砼报6篇、照片不少于 4张、建工报 1篇、其它外报一篇。每项少完成一篇扣 1分,每多完成一篇加 1分。 2 劳动竞赛检查及指标考核工作, 分值为 30分每月 10 号完成上月站劳动竞赛检查结果的分析总结工作, 对查出的问题及时与部室进行沟通, 提出整改时间和制定行之有效的整改措施, 并监督落实。每出现一项不能如期完成或监督管理不到位或检查结果不实扣 2分。 3 人力资源管理。分值为 15分每月 3 日之前上报中心职工调入、出月报、人员变动情况月报、劳动情况月报、人工成本支出统计表、工资表和各类人力资源报表。每发生一次报表不及时或数字不准扣 1分。招聘、辞退、手续齐全; 职工入厂培训要及时培训内容要求符合站实际需要。发现一次不符合要求扣 1分。加强职工劳动纪律管理, 请假手续要齐全, 发现一次考勤记录与实际出勤有出入扣 1分, 对考勤记录进行监控, 每月抽查不少于二次, 未进行抽查扣 1分。把员工与企业之间的劳动争议问题解决在站内, 出现上访扣 5分, 给企业造成恶略影响的扣 10分。 4 文书档案管理 10 分文件的收、发、管要符合要求, 文件下发要及时。站文件的行文要规范, 发文要有部室文管员签字, 并对部室文件管理定期进行检查监督。来年的四月底完成文件的归档工作。检查发现一项不符合要求扣 1分。 5 会议筹备及会议通知 5分全年各种会议筹备要到位, 保证会议质量。每出现一次小漏洞扣 分; 每出现一次准备不周影响会议进程扣 1分。各种会议通知要到人,每出现一次因通知原因造成没能准时参加会议扣 1分。 6 行正后勤管理 10 分做好全站食堂、宿舍和办公设施、办公用品的服务保障工作。每发生一次因服务管理不到位, 给职工生活和办公带来问题, 或因用品供应、修理不及时影响正常工作。发生一次扣 1分, 食堂年终在中心劳动竞赛评比中, 总分第三扣 2分, 排名第四扣 3分;排名第五扣 5分; 发生食物中毒和外租房员工的煤气中毒发生,扣 10分。 7 印章管理 5分印章管理严格执行审批制度, 出现一次手续不全扣 1分; 出现延误、差错扣 2分;发生一起印章被盗用,此项指标分值为零。 8 综合治理工作。确保站内消防、保卫无大、小火灾、盗抢事件发生。确保全站平安奥运工作顺利进行, 全年无刑事案件