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上传人:qiang19840906 2021/6/26 文件大小:80 KB

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文档介绍

文档介绍:医生进修学****计划
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  【工作计划】
  个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。本站为大家整理的相关的,供大家参考选择。
  我科根据实际情况,制定20__年的工作计划,通过在实际工作中的学****和各种培训、学****全面提高我科的医疗水平和服务水平,达到经济效益、社会效益、个人利益的三丰收!
  工作计划如下:
  。
  由科主任带头,将全科医师分为三线,一线医师直接负责住院病人的管理及科室夜班的值班,二线医师负责指导一线医师对高危妊娠的管理,带领一线医师参加常见手术。科主任作为三线医师,全面主持全科的工作。通过有效的分工,保障全科各项工作有序进行。
  ,包括临床知识和技能培训,医疗服务意识和规范培训。
  通过具体的、有针对性的培训,在尽量短的时间内提高我科整体医疗服务水平。
  。
  通过孕妇学校这个窗口,提高孕产妇的自我保健意识,有效预防和控制各种产科并发症的发生、发展,同时推广我科五病房;在全市的知名度。
  。
  通过规范化各种诊疗措施和服务,限度降低医疗风险,保障医院顺利发展。
  ,定期组织抢救演练。
  通过对各种抢救制度的重新学****和参与各种抢救演练,使医师和护士熟悉各种抢救流程,在实际抢救中能默契配合,对孕妇合并的危重症做到及早发现、及时抢救,达到有效抢救的目的。
  。
  进一步学****当今产房发展的新趋势,学****新的接生观念,新的服务规范,提高产房的服务水平,提高孕妇的_分娩率,降低剖宫产率。
  。
  定期检查执行情况并改进,保障我科各项工作安全、有效进行。
  :开展妇科的宫腔镜、腹腔镜的微创治疗,减轻病患痛苦的同时提高我院收益。
  ,定期组织消防安全演练,保障各项生产工作顺利进行。
  希望通过一年的努力,我科经济收入能达到三百万元以上,提高医生和护士的收入,每个医生的医疗水平达到或超过二级医院水平,护士的服务水平得到规范和提高,我院的妇产科的诊疗水平和服务水平得到我院的认可甚至全市的认可,为以后我科和医院的进一步发展打好基础。
  依据卫生部《临床住院医院医生规范化培训试行办法》结合我院实际情况,特制订本计划。
  一、组织领导:
  在院长和医务科领导以及大内科的协调下,组成本科住院医院医生培训小组,小组成员,根据三级医院医生负责制,由主任(或副主任)医院医生和主治医院医生担任。第一阶段(即前三年)的培训由主治医院医生负责,第二阶段的专业培训由具有高级职称的医院医生担任。
  二、政治和医德的培养:
  培养良好的医疗道德,全心全意为病人服务,培养具有良好的服务态度,参加医院规定的政治和医德学****br/>  三、业务阶段培养:
  第一阶段:基础培养(轮转培训1-3年)
  1、学****内容:住院医院医生培训计划
  (1)熟练掌握以下内容:
  ①循环系统总论部分的内容包括:循环系