培训课件：精益制造.ppt

文档介绍：**
精益制造Lean Manufacturing
Vincent . Ching,
Manufacturing Director,
Dongguan Radica Games Manufactory Co. Ltd.
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目的
使学员
了解精益制造的概念和运作
了解精益制造的基本方法
能在工作中使用精益制造的技巧
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内容
概论
限制浪费
零缺陷
标准化
单件流
产距时间
生产均衡化
拉动
单元制造
准时化
广告牌
全面产能维护
目视管理
5S原则
全面质量管理
出错保护设计
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概论
产生和历史
何谓精益制造
精益制造的特征
精益思想的原则
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产生和历史
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何谓精益制造?
产品质量
消除浪费
对客户需求迅速响应
有效率及合乎经济效益
客户关系
产品设计
供应网络
厂房管理
减少人力投入
减少空间使用
降低库存
缩短产品开发时间
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精益制造的特征
人
零
缺
陷
团队精神
精减手段
客户至上
产品面向客户﹐将用户纳入产品开发过程﹐优质的服务﹐满足用户要求
并行设计﹐
加速产品开发
完美
准时化供货
与供货商保持良好关系﹐减少库存
小组化工作模式﹐人人有权有责
减少管理层次和非直接生产工人数目﹐采用准时化和广告牌运作
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精益思想的原则
用户需求
重新
定义价值
重新组织
生产活动
消除浪费
由需求拉
动价值流
使价值流
动起来
不断改善
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何谓价值流
无附加
价值活动
无附加
价值活动
无附加
价值活动
无附加
价值活动
有附加
价值活动
有附加
价值活动
有附加
价值活动
无附加
价值活动
无附加
价值活动
无附加
价值活动
原材料
供货商
成品
客户
必要的浪费
非必要的浪费
价值是从客户
的观点来决定
生产活动
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价值流管理流程
选择分析流程
当前状态图
未来状态图
进行改善
了解当前的操作情况
设计价值流程
行动