文档介绍：Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】
分部周促销活动策划组织管理规定
分部周促销活动策划组织管理办法
归属体系：国美电器有限公司经营管理手册——销售系统分册
文件编号：国美—销售—企划004
撰写单位：国美电器销售中心企划部
版本：第一版
生效日期：2004年4月1日
机密等级： □机密 ■ 一般
合计页数：3 页正文页数： 1 页
附件个数：1 个
制度正文目录：
目录
页次
1、目的
1
2、范围
1
3、名词解释
1
4、职责
1
5、作业内容
1
6、注意事项
1
7、附件
1
总裁审批
管理研究室审核
撰写人
制度名称
分部周促销活动策划组织管理办法
文件编号
国美—销—企划004
1. 目的：
为规范分部广宣部周促销活动策划工作组织管理工作，特制定如下管理办法。
2. 范围：
适用范围：国美电器有限公司总部企划部及各分部广宣部、市场部
发布范围：国美电器有限公司总部各中心、各部门；各分部
（无）

分部广宣部、市场部负责对工作项目的申请和具体工作的落实；
总部销售中心负责对工作项目的审批和对工作落实的监督。
5. 工作内容：
分部促销活动的策划
1）分部广宣部，每周收集竞争对手的促销活动资料；
2）分部广宣部对收集的活动进行分析，并结合总部促销指导制定周促销方案；
3）分部市场部每周调研竞争对手的产品销售情况；
4）分部市场部对于调研情况进行汇总和分析，制定周销售策略；
5）分部市场部确定厂家促销资源支持并提供给广宣部，由广宣部根据情况，制定促销方案；
6）每周分部定期召开“促销联席审评会”，制定下周促销活动执行方案；
7）分部促销活动审评会由分部的总经理、采购总监（经理）、销售总监（经理）、财务总监（经理）、广宣经理、卖场经理（主管）、相关业务人员、促销管理员等人员组成。
8）活动方