美世的3P人力资源.docx

文档介绍：ANCIN
安信咨询
XX咨询顾问有限公司
-人力资源管理项目介绍
二零零三年三月
安信咨询项目服务方式
安信咨询通过与客户的共同工作来设计客户化的组织和人 力资源体系以满足客户的需求。
安信公司将通过培训，讨论等合作方式在项目中使客户掌 握知识、运用工具，和使用系统。
我们将与客户密切合作…
-确定每一阶段的时间安排 -确定人员和职责分配
-保持与管理层的充分沟通和得到其对项 目的认同
-提供支持和服务
人力资源战略管理模式
■货币/非货币形式
■工作本身
-长/短期激励
■职业级数递进
-参与决策的义务
-决策制定的速度与质量
■参与
■权力分散
人力资本战略模型包含六大方面的要素，提供一个解 决全方位“人”的问题的平台
-能力
■经验
■培训和教育
-人员搭配
-工作流程
■活动次序
■劳动分工
■部门单位的相互依靠
-角色和责任
-职位设计
-汇报关系和要求
■目标详述
■业绩管理
■交流机制与流程
■信息交流
■信息资本的利用/创造
■ 信息系统
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大纲
T 人力资源管理在企业中的位置
3P管理模型介绍
■主要项目介绍：
■■组织架构设计
-职位说明
-岗位评估
-薪酬结构
-绩效管理
宏观管理
企业资源
中期Medium Term
技术Technical Resources
生产率 Productivity
短期 Short Term
资金Financial Resources
产出Yield