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管理学硕士学位论文
航天企业批生产精细化管理模式研究
硕 士 研究生：施 勤
导 师：陆力斌 副教授
申 请 学 位：管理学硕士
学 科、专 业：管理科学与工程
所 在 单 位：航天二院 25 所
答 辩 日 期：2008 年 6 月
授予学位单位：哈尔滨工业大学
Classified Index:
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Dissertation for the Master Degree in Management
RESEARCH ON LEAN MANAGEMENT
MODEL OF BATCH PRODUCTION IN
AEROSPACE ENTERPRISES
Candidate: Shi Qin
Supervisor: Prof. Lu Libin
Academic Degree Applied for:Master Degree of Management
Specialty: Management Science and Engineering
Affiliation: Institiute No. 25 of Second Academy,
CASIC
Date of Defense: June, 2008
Degree-Offering-Institution: Harbin Institute of Technology
哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文
摘 要
航天企业从“研制为主”向“研制与批生产并行”转型，是我国航天科
研单位适应市场体制改革的需要，是航天企业自身进一步发展的必然趋势。
在现代企业竞争中，精细化管理已成为决定企业成败的关键。因此，构建航
天企业批生产精细化管理模式是航天企业应对内外部市场环境激变的必然选
择。
首先，本文详尽分析了企业批生产模式及企业精细化管理的相关理论，
为本文的研究提供了理论的借鉴与思考。并结合航天企业批生产状况，分析
了批生产的特征、过程及从“研制为主”向“研制与批生产并行”转型的过
程中，批生产策划、组织、工艺及质量管理中存在的诸多非精细化问题，并
详尽论述了航天企业对批生产实施精细化管理的必要性、可行性及实施可能
出现的瓶颈问题。
其次，通过对航天企业批生产研究，构建了批生产精细化管理模式。结
合精细化管理理