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质检员工年终工作总结.doc

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质检员工年终工作总结.doc

上传人:小健 2021/6/29 文件大小:94 KB

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文档介绍:质检员工年终工作总结
质检员工年终工作总结范文一展望未来回顾过去, 2017年马上结束啦,新的一年2017年即将到来!
20XX年是不平常的一年,也记载着我过去的辛勤与汗 水,纂写啦工作中的一点一滴,充实了自己,创下了可喜 的成绩。在迎接20XX年新任务、新挑战之时,现总结过去 一年我在技术质检部的工作如下:
20XX年,在公司继续“以加工生产京沪高速铁路土建 六标四工区高性能混凝土为主,坚持自主世界品牌混凝土 生产模式和特点的战略思想”的指导下,为京沪高速铁路 土建六标四工区生产提供约28万M3的高性能混凝土,使公 司在苏州的经营运作走上了快车道,并为明年公司在苏州 地区生产商品混凝土奠定坚实的基础,拓开了市场。质检 部作为承担公司混凝土生产与质量控制的职能部门,我们 全体成员(两个质检、三个操作手)仍然保持求真务实、任 劳任怨、团结奋进的精神,努力在平凡的岗位上做好自己 的工作,各项工作都以公司的方针政策为指导,以京沪高 速铁路高性能混凝土的特殊要求生产为核心,并坚持公司 的节能减耗政策。一年来,部门各项工作有条不紊的进行, 主要有以下方面的工作:
1 .质检员、操作手的招聘、培训、技术考核方面:由
于今年三月份几个老操作手、质检员自行辞职或外阜调动, 在质检部技术人员远远满足不了生产需要的情况下,经过 张经理的特批,由我(苏州站质检部长)从老操作手中挑选 了胡贤龙培养质检员,从甘肃、陕西新招聘两名大学生(王 宝飞、陈保仓)培养操作手。在培训中我针对他们知识面、 和理解程度的不同,分别制定了培训计划,培养目标。培 养贯彻执行“一个中心、一个基本点”(即:以短期见效培 养应急生产为中心,以公司长远发展、人才储备为基本点)。 对新操作手培训实行三步走:第一;先从操作间主控电脑操 作生产开始,让他们掌握操作台各按键(按扭)功能,掌握 输任务单、配合比、修改配合比、登记生产和启动搅拌机 生产流程,掌握熟悉中联重科2H ZS-180生产软件、office 软件及软件参数、作用。第二;在基本掌握操作搅拌机的基 础上让他们进一步从操作室主控配电柜,搅拌楼设备硬件、 后料仓秤、空压机、电磁阀、传感器以及整个计量配料输 送到搅拌,逐一讲解工作原理和应急、维修措施。第三;在 操作手对所有生产操作熟练掌握后,给他们讲解混凝土知 识和组分。教他们如何通过摄像头、操作台电流表控制混 凝土坍落度,调整混凝土生产用水量,以便让质检有更多 的时间去工地对混凝土进行跟踪服务、抽查关注原材料、 混凝土质量动态。经过两星期的手把手式的培训,王宝飞、
陈保仓很快掌握并熟悉了搅拌机操作流程,经过严格考核 能够胜任操作手职务。对质检培训采取现场和理论相结合 的方法。带领实****质检胡贤龙做原材料和混凝土部分性能 检测实验。教给他如何根据不同混凝土原材料、混凝土质 量状态去调整配合比。生产前对原材料质量进行目测,通 过对原材料和生产出混凝土的性能、质量对比法来掌握和 提高技术业务水平。要求质检员通过勤观察原材料来控制 混凝土质量。说白了,要想提高自己的技术水平就必须腿 勤、眼勤、手勤、嘴勤,只有多关注混凝土原材料的变化 才能掌握所生产出混凝土的质量变化,从而控制产品质量。 并应工程需要在夏(冬)季对混凝土及其原材料进行温度监 测!以便能够更好的掌握混凝土质量,不断提升他们目测能 力。
为了提高质检、操作手的工作效率和技术能力,每半 月在搅拌楼对他们进行一次技术交流培训,主要是针对他 们平时工作(混凝土生产与质量控制)中遇到的技术、机械 故障问题做疑难解答和讨论。并为他们进行职业规划。
:混凝土生产采取质检 调灰、操作手控制坍落度的原则。在生产任务多、人员缺 的情况下,质检员开搅拌机,我也充当操作手、质检员、 资料员的角色来维持生产正常,保证搅拌机正常运转。为 了使生产出的混凝土能够满足京沪高铁工程施工要求,要
求我部门质检员对混凝土原材料日检测(目测),对波动变 化很大的不合格原材料取样实验,协助中交实验室打试配。 对混凝土质量存在问题的做试块测强度,并拍照留证据。 每半个月组织小工、操作手、质检员对各计量秤校核(准) 一次。由于中交提供的原材料质量变化幅度很大、粗骨料 级配、细骨料细度模数、含水率(不稳定),尤其是在混凝 土坍落度和质量控制方面,给我部门造成困难,经过长期 的工作经验总结和培训,质检和操作手熟练掌握原材料变 化,并有以万变应不变的生产技术能力(即:砂石料含水再 变化也能把坍落度控制到施工和设计要求)。
3 .质检部工作的管理:本部门制定并实行工作考核(奖、 罚)制度。在质检部管理中实行绩效考核制度(满分10 0分 根据考核项目和完成的情况扣减分,每减一分扣当月工资 10元),并对搅拌设备责