文档介绍：质量工作会议经验交流发言材料
依照会议安排，现就我市抓质量工作的一些做法作一扼要汇报：
一、突出质量工作摆位
近年来，XX经济社会整体实现了较快较好地发展。但是, 深进地分析，我们发现，经济增长模式粗放的题目，经济结构分歧理的题目，产业级次较低的题目，产品质量竞争力不强的题目，仍然是困扰我市转型逾越发展的突出题目。解决这些题目，我们以为，必须突出质量工作在全市经济社会发展大局中的战略定位，必须坚定不移地走质量振兴、以质取胜的道路，必须以过硬的质量为经济社会发展“强体健身”，除此以外，别无选择。基于上述分析，我市在三个方面突出质量工作摆位：一是在组织领导上，市、县政府均成立了由政府主要领导挂帅的“质量立市"工作领导小组；二是在政策保障上，市政府相继出台了《关于大力实施质量立市全面进步质量水平的意见》、《关于大力实施名牌战略的意见》等一系列规范性文件；三是在目标责任上，连续几年市政府与各县政府签订了《质量立市目标责任书》，其实不断加大督查考核力度，推动质量目标真正落到实处。
二、选准“质量立市”抓手
政府抓质量，怎样抓？从哪里切进？抓手是甚么？这是
一个很重要的题目。我感觉，我们政府目前抓得很多工作，不缺战略，不缺目标，也不缺思路，缺的是真正有效、管用的办法。质量既是一个重大的战略题目，又是一个内涵和外延都较为宽泛的战术题目；质量，既指产品质量，又可衍生为工程质量、服务质量、环境质量、生活质量、经济增长质量等，是一个大质量的概念。对这样一项无处不在、包罗万象的工作，我市从设立“市长质量奖”切进，在全省率先展开了市长质量奖评选工作。市政府专门召开常务会议，出台《XX市市长质量奖评定管理办法》，对取得市长质量奖的企业给予30万元的物资嘉奖。这项工作，我们把重点和着力点放在宣传造势上，放在知识普及上，放在全社会质量意识的宏扬上，收到了非常好的效果。国家质检总局、省质监局、武汉大学质量研究院等领导和专家，对我市的市长质量奖工作给予高度评价！
三、提升质量服务能力
较高的质量服务水平需要可靠的技术服务和人材队伍做支持。为加强质量基础能力，我市加大了质量检验检测服务平台的投进和建设。目前，全市现有各类检测机构59个, 省级检测中心2个，XX年8月投进使用的检验检测大楼覆盖 175项899个参数的检验项目，8个实验室的81个项目通过了国家实验室认可。国家纺机检测中心和国家玻璃器皿检测
中心列进我市“十二五"规划重要项目，项目投资4000万元，目前项目建设进展顺利。
同时，我市始终把质量人材培养放在质量立市工作的重要位置来抓。延续展开了各类培训辅导工作，邀请了中质协、浙江大学、武汉大学、XX大学等10余家机构的名牌专家和教授，对我市企业和相干行业的3万余人次进行了讲座和培训, 提升了全市质量管理职员的整体水平，进步了各行业质量意识和管理水平。基础设施和人材队伍的建设，加强了主导产业和民生服务领域的技术支持能力和保障能力。
四、实施名牌战略引领