文档介绍：质量目标及创优计划
一•质量目标
保证合同承诺，交付顾客满满意意工程。
工程竣工一次性验收合格100%o
争创咸阳市“秦阳杯”工程。
全面履行工程保修职责，工程交付后的回访率达到100% o
质量创优计划
建立工程质量责任制。
㈠ 要认真学****企业《质量手册》；
㈡建立质量管理体系，制订质量通病预防措施。
按照《陕西省建设工程技术资料整编评定统一规定》整 理工程资料，做到资料与工程进度同步，并保证资料真实科学。
3施工现场要使用合格计量器具，并按配合比认真计量， 做好台帐。
原材料质量：
1） 原材料、半成品，严格按照质量标准、规范、设计要求 进行验收。
2） 材料的出厂合格证、材料证明要齐全。
建立自检、互检、交接检制度。
1） 上道工序不合格不能进入下道工序。
2） 有自检、互检、交接检制度的检查记录。
技术质量管理制度
以质量求生存，以信誉求发展， 确保工程质量，落实责任制管理，特制定质量管理制度。
。
2生产经理、技术经理、质检员，现场指导检查工程质量。
, 对于不符合质量要求的坚决返工。
材料员要严格把原材料的质量关，凡不合格材料一律不准 进入施工现场。
各班组要认真负责检查工程质量，及时消除工程质量问题。
认真搞好技术培训和技术交底，每道工序完工后，要经现场 质检员检查验收后，报现场监理和甲方代表验收后方可进入下道 工序。
以上职责落实到人， ，不得进入下道 工序。
工程项目质量总承包负责制度
一、 负责各项制度、计划、措施的编制工作。
二、 督促和检查各职能部门日常事务工作。
三、 组织各有关人员经常对工程质量进行检查，解决现场中存 在的问题。
四、 定期组织召开质量会议，对于工程质量所存在的问题进行 认真研究分析，制定出有效的措施计划；并督促贯彻落实。
五、 做好工程质量事故的调查处理工作。
六、 指导工程资料的整理工作。
技术交底制度
技术人员必须熟悉图纸，认真做好图纸交底记录的整理 工作。
各分项工程开工两日前，技术人员应对各工种班组长， 就工程技术问题进行交底，尤其细部做法，建筑通病应 该详细加以说明。
在技术交底过程中，各班组长一定做好记录，并贯彻落 实到每个工作人员。
样板引路制度
一 .为使工程质量达标创优本工程实行样板引路制 度。
瓦工在指导轴线位置先砌一个单元图护墙，待墙 体砌完后，经工程质检员建设单位代表以及其他 有关人员检查认定为优良时，以此为样板，全面 实施主体砌筑。
粉刷工首先将一个单元墙体按技术要求进行粉 刷，经有关人员检查，表面平整，梭角是顺直方 正、无空鼓、裂纹现象，质量的确达优良，然后 以此为标准，全面开始粉刷。
内装饰也按要求先装一套房间，检验合格后，内 装饰全面展开。
施工挂牌制度
一 .为增强工程透明度，施工现场门口三牌齐全，即:社会监 督牌、总平面布置牌、向社会各界承诺牌。
施工现场醒目处设六牌一图，设施工现场十不准、施 工现场纪律、施工现场管理规定、安全技术措施、安全纪律、 施工现场防火规定、安全十大禁