文档介绍：治安管理大队行动队年终工作汇报
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　　公安局治安管理大队行动中队成立于20xx年，现为正股级单位，有民警7人，工勤人员2人，设中队长、副中队长各一名。组建以来，我局治安管理大队行动中队在局党委及上级公安机关的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观为指导，充分发挥隐蔽性高、动态性强、反应迅速等特点，在打击犯罪、维稳处突、执法执勤、安全保卫等方面发挥了不可替代的作用，是治安系统的一把尖刀，在群众眼中树立了良好的治安“卫士”形象，受到了各级领导的高度评价和肯定。
　　一、精选人员，精良装备
　　行动中队的强大战斗力首先出自于精良的人员配置和装备保障。公安局治安管理大队行动队组建以来，一直得到了各级领导特别是市局支队领导和县局党委的高度重视和关心支持。
　　精选队员。按照年轻化、知识化、专业化的标准，经过层层考核和精心筛选，从全局各部门抽调了9名干警，组建了一支平均年龄只有31岁、学历均在专科以上文化、有丰富工作经验的民警组成的强有力战斗队伍；
　　优化装备。向科技要警力，是提升公安工作的核心要求。县局在装备设施上加大投入，先后为行动中队配置了人手一台电脑、机动车3辆、高倍变焦数码相机、数码摄像机、密拍设备、录音笔、现场勘查箱等取证器材若干，以及对讲机、***、***等警用器具，全面打造出一支装备精良的战斗队伍。
　　保障到位。局高度重视行动中队建设，从公安局办公楼划出三大间70余平方米办公区供中队使用，并全额保障办公经费，添置了一批崭新的办公设备，保障了民警的办公环境优雅、经费开支充足，极大地提高了民警爱岗敬业和工作热情。
　　二、集中教育，科学管理
　　一支队伍，必须进行科学严格的管理，才能不辱使命，不负重望。
　　以良好的教育引导民警。经常性开展集中教育，其中包括：每周一次的忠诚教育、每月一次的执法质量学****每季一次的廉政教育。建立起队伍思想状况定期分析制度，及时发现和解决苗头性、倾向性问题，经常性开展谈心谈话、及时沟通思想，了解思想动态。及时表彰宣传先进典型，用榜样模范引导和推动队伍建设。
　　以严密的制度管理人。从健全日常管理制度着力，抓制度促规范。做到以制度管人管事。实行严格的军事化、正规化管理，培养行动队民警令行禁止、雷厉风行、敢于拼搏、勇于奉献的工作作风。
　　三、加强协作，有力侦破
　　为了提高打击能力，形成整体作战态势，于20xx年8月制定了《案件联席会议制度》：案件联席会议由治安部门治安行动队牵头，由林业、工商、畜牧、卫生、教育部门和派出所等相关警种参加。根据治安管辖刑事案件涉及面广、案情复杂、办案周期长等特点，治安行动队结合辖区的特点，重拳出击，抓住大案要案不放，深挖细查，有力地打击违法犯罪活动。
　　积极开展化装侦察，及时了解掌握犯罪嫌疑人的居住、聚集地点，适时进行“集中抓捕”。20xx年赌博放水案中，行动队民警通过化装成“赌客、水电工人”等多次进入赌博场所每个角落进行侦察，成功地将赌博放水人员等10余涉案人员“一网打尽”查处涉案资金180余万元；
　　加强与林业、电力、工商、烟草等多部门的联络和配合，实施优势互补。通过情报信息、证据线索的交换、传递，案情的综合分析，侦查手段的综合运用，抓捕时机的最佳选择及工作分工等方面进行“牵线搭桥