文档介绍：人力资源名词解释调一、名词解释 1 人力资源 2 人力资本 3 人本管理 4 人力资源管理 5 人力资源流动 6 人力资源实务 7 人力资源规划 8 人力供给预测 9 人性 10 人力资源成本 11 人力资源( 战略) 规划 12 工作梯队 13 职务分析 14职位 15 职务 16 职系 17 职级 18 职等 19 职务说明书 20 职位分类法 21 职业生涯开发 22 职业生涯规划 23 职责 24 职业 25 职务薪酬制 26 职业生涯 27 职业生涯管理 28 工作分析 29 工作描述 30工作评价 31 人力需求预测 31 人力需求预测 32 工作日志 33 工作绩效 34 薪酬 35 薪酬结构线 36 薪酬制度 37 宏观管理 38 微观管理 39 目标管理法 40 绩效考核 41 猎头公司 42 德尔菲法 43 马尔科夫模型 44 继任规划 45 关键事件法 46 人员评估 47 面试 48 行为模拟法 49 文件筐测验 50 评价中心 51 360 度评价 52 海氏系统法 53 技能工资 54 培训与开发 55 激励动机 56 弹性工作制 57 典型事例法 58 任务 59 定员管理简称定员 60 甄选 61 培训 62 培训目标 63 员工考评 64 (绩效)考核标准 65 社会保障制度 66 养老保险制度 67 心理测验 68 失业保险 69 工伤保险 70 劳动安全卫生技术规程 71 劳动关系 72 劳动合同 73 就业指导 74 招聘 75 行为科学 76 技能等级制 77 职门 78 任务一、名词解释 1、人力资源人又称劳动力资源或劳动力, 是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。人力资源的最基本方面, 包括体力和智力。如果从现实的应用形态来看, 则包括体质、智力、知识和技能四个方面。 2 人力资本是指通过资本投资形成的,凝结于劳动者身上的知识、技能、品性和健康。 3 人本管理是指在人类社会任何有组织的活动中, 从人性出发来分析问题, 以人性为中心, 按人性的基本状况来进行管理的一种较为普遍的管理方式。 4 人力资源管理就是指运用现代化的科学方法, 对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配, 使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性, 使人尽其才, 事得其人, 人事相宜, 以实现组织目标。 5 人力资源流动一般是指员工相对于人力资源市场条件的变化, 在岗位之间、组织之间、职业之间、产业之间以及地区之间的转移。简单地说, 人力资源流动就是指员工离开原来的工伤岗位, 走向新的工伤岗位的过程。人力流动包括水平流动和垂直流动。 6 人力资源实务是指组织人力资源管理的各项政策和措施。 7 人力资源规划:是指企业稳定地拥有一定质量和必要数量的人力, 为实现包括个人利益在内的组织目标而拟定的一套措施, 从而求得在企业未来发展的过程中人员需求量和人员拥有量之间的相互匹配。 8 人力供给预测也称人员拥有量预测,是人力预测的又一个关键环节, 只有进行人员拥有量预测并把它与人员需求量相对比之后, 以便给人力资源规划提供依据, 才能制定各种具体的规划。人力供给预测包括兩部分: 一是内部拥有量预测, 另一部分是对外部人力资源供给量进行预测 9 人性是指人的