路灯施工方案.docx

文档介绍：路灯施工方案
某路灯工程施工方案
目 录
第一章 总体概述：施工组织总体设想，方案针对性及施工段划分；
第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置；
第三章 施工进度计划和各阶段进度保证措施；
第四章 各分部分项工程施工方案及质量保证措施；
第五章 安全文明施工及环境保护措施；
第六章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验；
第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划；
第八章 关键施工技术、工艺及工程项目重点、难点和解决方案；
第九章 冬雨季施工、 已有设施、管线加固、保护等特殊情况下的施
工措施；
第十章 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用；
第十一章 售后服务
第一章 项目总体概述
一、工程概况
1、工程名称： XXX 工程
2 、建设地点： XXX 路
3 、建设单位： XXX 公司
4 、计划工期： XX 日历天
二、工程范围及施工组织总体设想：
XXX 路灯管线铺设、 路灯安装等， 具体内容按发包人提
3 、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶
工。以达到土建、安装及其他各工种之间互创施工条件，以
确保工程总体进度。
五、施工管理措施
1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直
接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各
施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工程顺
利完成。
2 、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的
项目经理和管理人员， 实行项目管理负责制， 全权组织技术、
质检、材料、安全、劳资、 财务等部门对工程施工进行全员、
全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、
安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的
目标责任管理与控制。
3 、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的
能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥
我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确
保工程总体目标的实现。
4 、施工组织机构、施工人员配备
公司将成立以项目经理为首的项目经理部，由项目经理
承担项目工程与总公司之间的材料供应、技术协调、生产计
划协调等一切事宜，项目经理对整个工程质量、进度、安全
等所有事宜负责。项目经理下设项目副经理、项目工程师、
财务部。由项目副经理分管个分组，分组设有：技术组、安
全组、计划组、安装组、材料组、后勤组。分组各司其职，
能保证工程如期有序进行。现场组织机构如下图，项目经理
简历、项目经理证书、项目管理机构人员组成情况表附后。
六、施工总体部署
我单位收到中标文件后，立即组织有关技术人员进行认
真研究，并深入施工现场进行勘探， 掌握第一手的现场资料，
以便进行施工准备。
（一）施工原则
分区进行；遵守先主要；后次要；先整体；后局部的施