文档介绍：研发人员的职业素质与职业规划
睿思成研发管理咨询 靖爽
历史上绝大多数将帅，只有拥兵者众才能一展风采。失去了兵权和可驱策的部属，那些
为人称道的勇气与能力便像冰雪一般消融，他们本人也像流星陨落一样迅速暗淡。
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对这样的老兵来说，军事家、政治家、战略家、战术家，都不是桂冠。只有枕戈待旦的
军人是桂冠。勋章可以褪色，将星也会消磨，一个真正军人在和平年代颇具悲壮且特别珍贵的
爱军尚武精神，金子一般万世长存。
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在这样的军人面前，不管你懂不懂军事、是不是军人，都会明白：国家安全应该托付给
这样的人。
——摘自《那顶耀眼的军人桂冠》
偶然读到金将军评价粟裕大将的文章，不仅感慨万分，同时也令我一下子解开了很多疑
惑：什么才是职业素质、为什么工作耗尽时间却收获了了、为什么很多人时常感慨职业枯竭、
遇到了天花板；同时心里又在暗自思量，即使我拥有和粟裕将军同样的时代背景与建功立业的
伟大机遇，我是否能够义无反顾的付出，永远做一名“枕戈待旦的军人”：这意味着同时也失
去了很多。
我经历过很多研发管理体系建立和优化咨询项目的实施过程，每当了解企业现状时，我
总是花些心思关注一下企业里研发人员的心态和期望，尽管期间很多内容无法直接体现在调研
报告里，甚至与咨询顾问提供的解决方案毫无关系。我之所以关注这个方面，是因为我曾经是
一名不起眼的研发工程师，当时也曾对自己的职业生涯抱有憧憬，但是却又被现实撞得支离破
碎。因此，有些怀旧，又有些共鸣吧！
在我看来，研发人员其实是很矛盾的一群人：骨子里对自己技能所长津津乐道，渴望得
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到认同，但是却又无奈技术不断推陈出新，需要天天追逐新东西，否则一不留神就被新员工赶
上了（其实自己又何尝不是新出炉的次新员工）；研发人员擅长理性思维和数学建模，自然而
然的将这种思路带进了充满不确定的现实，一位资深工程师曾经问“我达到怎样的标准，考评
成绩可以得到 A？”，殊不知“考评标准”这东西实在称不上“标准”；他们羞于在利益上斤斤
计较，却无时不在思量如何使自己的身价不缩水；有时憧憬得“心比天高”，有时却又感叹
“命比纸薄”。好比李白诗中所说；“危楼高百尺，手可摘星辰。不敢高声语，恐惊天上人。”
合格的研发人员具备某些特定的素质，这使得他们很容易被区分出来，但是这需要一些
时间，这些