文档介绍：第七章社会组织的内部管理
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第七章社会组织的内部管理
决策管理
财务管理
人力资源管理
自律与他律
党建工作
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第一节决策管理
决策管理是内部管理的核心内容和基础。
决策管理包括治理结构、理事会制度和领导者作用三个方面。
社会组织的决策基于组织内部的治理结构而作出，其中理事会制度是组织内部治理结构中的核心决策机制。
此外领导者往往也对社会组织的决策施加重要影响。
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一、治理结构
（一）决策管理是治理结构下的产物
总体来看，社会组织的治理结构的共同特征是以理事会为核心。
会员制
核心是维护全体会员的权利。治理核心是理事会对会员（会员代表）大会负责，接受会员（会员代表）大会监督。此类组织无须成立专门的监事（会）。
非会员制
核心是实现组织财产的保值增值。治理核心理事会对组织事务具有决策权，同时为了保证资产安全、运作规范，会设立监事会作为监督机构。
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(二)行业协会的治理结构
四个主体：会员大会、理事会、监事会和秘书处
会员大会
自愿加入行业协会的会员企业组成，是行业协会的最高权力机构。
会员较多时，可以选举出会员代表参加会员代表大会，代为行使职权。
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理事会
由会员大会推选，是会员大会的执行机构，并向会员大会负责。
理事会是行业协会治理结构中的核心组成部分，掌握组织宗旨、发展方向、重要活动等重大问题的实际决策权
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监事会
又会员大会或会员代表大会选举产生，会员较少的行业协会可以不设监事会，只设监事。
监事会或监事主要对理事会的决策、秘书处的活动、协会的财务管理以及会员遵守行规行约的情况进行监督、批评和建议，需要保持相对独立性。
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秘书处
行业协会常设办事机构，由秘书长及相应机构组成，负责处理行业协会的日常事务。
行业协会秘书处除了要设置各种办公部门外，还要根据行业细分标准设立相应的专业委员会。
秘书长一般为行业协会聘任的专职人员，列席理事会或常务理事会会议。
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成立于2000年5月，是经中国人民银行和民政部批准成立，并在民政部登记注册的全国性非营利社会团体，是中国银行业自律组织。2003年中国银监会成立后，中国银行业协会主管单位由中国人民银行变更为中国银监会。
截至2015年5月，中国银行业协会共有378家会员单位和4家观察员单位。
会员单位为各类银行
观察员单位为中国银联股份有限公司、农信银资金清算中心、山东省城市商业银行合作联盟有限公司、城市商业银行资金清算中心。
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银行
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